
習近平總書記強調,既要做讓老百姓看得見、摸得著、得實惠的實事,也要做為后人作鋪墊、打基礎、利長遠的好事。這一重要論述深刻揭示了正確政績觀的核心內涵,為黨員干部干事創業指明了根本方向,要拒“爭彩頭”、敢“啃骨頭”,始終把為民造福作為最大政績。
只“爭彩頭”式的工作,熱衷于打造數據亮眼的“盆景”,把公共資源投向容易出成效的領域,卻忽視普惠性的民生工作和底層短板問題。有的追求短期政績,大搞“形象工程”;有的將“對上負責”與“對下負責”割裂開來,不怕群眾不滿意、就怕領導不注意,這樣的工作方式,難以惠及人民群眾,也難以贏得長遠認同。
相比之下,“啃骨頭”式的工作,注重的是打基礎、利長遠的“潛績”。當前正在開展的樹立和踐行正確政績觀學習教育,聚焦民生領域的關鍵短板,推進城市更新改造、溫暖工程、農村供水保障等民生工程,由政府牽頭,整合多方資源,制定科學規劃,確保每一分資金投入都用在刀刃上,切實解決人民群眾急難愁盼問題。這些工程不追求立竿見影的“顯績”,而是致力于補齊基礎設施、公共服務等方面的歷史欠賬,為城鄉協調發展夯實根基。在基層服務場景中,通過深化黨建引領,整合多方力量開展關愛“一老一小”的“陽光閨女”“智慧媽媽”“‘醫’路‘郵’我”等各類服務活動,將工作切實做到人民群眾的家門口、心坎上。這些工作或許沒有驚天動地的亮眼成績,卻是夯實社會和諧根基不可或缺的慢工細活。
需要看到的是,“顯績”與“潛績”并非對立。判斷工作價值的標準,始終是人民群眾需求和高質量發展要求。只要符合新發展理念、符合人民群眾的根本利益,無論是見效快的顯績,還是周期長的潛績,都是實績。每年開展的如“薪暖新春”執行會戰等活動,集中力量攻堅涉民生案件,快速兌現群眾勝訴權益,是解決“急難愁盼”的典型顯績。同樣,在化解矛盾糾紛方面,推行“三級聯調”“老支書調解室”等機制,發揮“人熟、地熟、事熟”的老支書、老黨員的優勢,把矛盾化解在萌芽狀態,守護基層的長期穩定,這都是踐行正確政績觀的務實舉措。
“十五五”開局之年,改革發展穩定還有不少“硬骨頭”要啃。黨員干部要在思想上筑牢黨性根基,把工作的出發點落在人民群眾的操心事、煩心事上,強化責任擔當,主動破解難題,才能創造出經得起實踐檢驗的政績,既讓人民群眾看到當下的變化,也為未來的發展鋪好路、搭好橋。(徐燦)