“小何，快來幫我看看，會(huì)計(jì)說這月工資已經(jīng)打到我社保卡上了！”在浙江省江山市壇石鎮(zhèn)匯農(nóng)蛋雞產(chǎn)業(yè)基地，詹阿姨滿臉笑意地拉著掛聯(lián)干部小何的手。這份喜悅，正是2026年中央一號文件提出的“實(shí)施常態(tài)化精準(zhǔn)幫扶”在基地落地生根的生動(dòng)寫照。當(dāng)“干好干壞不一樣”的考核導(dǎo)向遇上“扶上馬再送一程”的政策延續(xù)，廣大基層干部如駿馬奔騰，在鄉(xiāng)村全面振興一線跑出了常態(tài)化幫扶的加速度。

深耕產(chǎn)業(yè)田，以開發(fā)式幫扶增強(qiáng)內(nèi)生動(dòng)力。常態(tài)化幫扶應(yīng)像“拓荒馬”一樣深耕產(chǎn)業(yè)沃土，把“輸血”變“造血”，讓群眾依靠自身努力實(shí)現(xiàn)持續(xù)增收。只有把產(chǎn)業(yè)做起來、把機(jī)制建起來，才能讓群眾端上“鐵飯碗”、吃上“技術(shù)飯”，真正實(shí)現(xiàn)從“脫貧”到“致富”的跨越。須立足資源稟賦，科學(xué)謀劃產(chǎn)業(yè)賽道，完善聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)鏈條，將群眾收入緊緊鑲嵌在產(chǎn)業(yè)鏈上，讓特色產(chǎn)業(yè)成為群眾增收的“搖錢樹”。將低收入農(nóng)戶幫扶與干部掛聯(lián)深度融合，對有養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn)但缺資金技術(shù)的農(nóng)戶，干部主動(dòng)幫助其對接農(nóng)技站、農(nóng)產(chǎn)公司，聯(lián)系技術(shù)指導(dǎo)，引入共富項(xiàng)目，讓農(nóng)戶每月穩(wěn)定拿上工錢。正是這種“拓荒馬”式的產(chǎn)業(yè)深耕，讓低收入農(nóng)戶通過共富項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)脫貧增收。

跑出加速度，以精準(zhǔn)識別筑牢防貧堤壩。常態(tài)化幫扶需干部主動(dòng)出擊、動(dòng)態(tài)監(jiān)測，堅(jiān)持線上監(jiān)測與線下排查相結(jié)合，發(fā)揮駐聯(lián)村工作隊(duì)伍的基層觸角作用，對因突發(fā)重病、自然災(zāi)害等易致貧群體做到應(yīng)測盡測、應(yīng)納盡納，對無勞動(dòng)能力的群體完善兜底式保障，對有勞動(dòng)能力的對象強(qiáng)化開發(fā)式幫扶，建立健全縣域幫扶政策“工具箱”，因戶因人精準(zhǔn)施策。走訪農(nóng)戶時(shí)，堅(jiān)持逐戶摸排、動(dòng)態(tài)監(jiān)測、上門溝通；慰問生病村民時(shí)，建立“民情臺賬”，誰家老人有慢性病、誰家孩子上學(xué)有困難，都一一記錄在冊、跟蹤解決；慰問高齡村民時(shí)，同步了解其子女就業(yè)、家庭收入情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在返貧風(fēng)險(xiǎn)。這種“千里馬”式的快速響應(yīng)，讓監(jiān)測幫扶既有力度更有溫度。

織密責(zé)任網(wǎng)，以剛性考核激勵(lì)擔(dān)當(dāng)作為。基層幫扶工作須推動(dòng)干部力量下沉、資源整合聯(lián)動(dòng)，形成“萬馬奔騰”的生動(dòng)局面，凝聚起鄉(xiāng)村全面振興的強(qiáng)大合力。堅(jiān)持考核結(jié)果剛性運(yùn)用，將干部掛聯(lián)幫扶、駐村履職情況納入平時(shí)考核，樹立“干好干壞不一樣、有為有位更出彩”的鮮明導(dǎo)向，推動(dòng)干部從“要我干”向“我要干”轉(zhuǎn)變，真正把責(zé)任扛在肩上、把群眾放在心上。同時(shí)，持續(xù)優(yōu)化強(qiáng)化考核問責(zé)，堅(jiān)決查處常態(tài)化幫扶工作中的不擔(dān)當(dāng)、不作為、慢作為、假作為等懶政怠政問題，真正讓鐵規(guī)發(fā)力、讓禁令生威。在鮮明導(dǎo)向激勵(lì)下，一大批在幫扶一線實(shí)績突出、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀干部被提拔任用，有效激勵(lì)機(jī)關(guān)干部主動(dòng)結(jié)對低收入農(nóng)戶、下沉村組開展服務(wù)。機(jī)制活了，干部沉下去了，致富的門也就推開了，鄉(xiāng)村全面振興的春水正被全面激活。（毛千倩）