習(xí)近平總書記指出，義烏小商品闖出大市場、做成大產(chǎn)業(yè)，形成“義烏發(fā)展經(jīng)驗”，這是因地制宜發(fā)展縣域經(jīng)濟的成功實踐。在浙江工作期間，習(xí)近平同志多次到義烏調(diào)研，以“‘莫名其妙’的發(fā)展、‘無中生有’的發(fā)展、‘點石成金’的發(fā)展”精辟點明“義烏發(fā)展經(jīng)驗”的精髓。這三個“發(fā)展”，不僅道出一個縣域經(jīng)濟的蝶變密碼，也點透草根創(chuàng)業(yè)的底層邏輯。對當(dāng)下有想法、有沖勁的青年而言，他們同樣需要跨越“莫名其妙”的逆襲，經(jīng)歷“無中生有”的跋涉，最終迎來“點石成金”的躍升，而“義烏發(fā)展經(jīng)驗”正是值得深入借鑒的成長范本。

“莫名其妙”的背后是尊重青年天馬行空的創(chuàng)意靈感。義烏發(fā)展之初的雞毛換糖、馬路市場，在外界眼里就是“莫名其妙”，可正是這些不按常理出牌、跳出固有思維的“野路子”，最終孕育出全球規(guī)模領(lǐng)先的小商品集散地。青年創(chuàng)業(yè)亦是同理。如今，許多習(xí)以為常、理所當(dāng)然的新興業(yè)態(tài)，在萌芽之初往往是不被看好的“怪想法”，而這些恰恰蘊藏著創(chuàng)新的種子。越是“莫名其妙”，越可能蘊藏著催生新業(yè)態(tài)、新賽道的巨大潛力。面向青年思路活、想法多的實際，各地應(yīng)當(dāng)秉持包容尊重的態(tài)度，摒棄刻板評判與簡單否定，主動搭臺子，積極開發(fā)創(chuàng)意激發(fā)、創(chuàng)業(yè)實踐等培訓(xùn)賦能場景，持續(xù)深耕青年街區(qū)、青創(chuàng)社群、人才社區(qū)等“創(chuàng)意集散地”建設(shè)，用心營造開放包容的發(fā)展環(huán)境，讓青年敢于把“怪想法”講出來、試起來，今日的“莫名其妙”才有機會長成明日的“理所應(yīng)當(dāng)”。

“無中生有”的內(nèi)核是順應(yīng)青年“從0到1”的探索精神。義烏先天缺乏優(yōu)質(zhì)資源稟賦，也不具備天然港口區(qū)位便利，卻靠著市場活力激發(fā)與群眾首創(chuàng)精神闖出“無中生有”的發(fā)展之路。沒有資源，就靠雙手創(chuàng)造資源；沒有條件，就用腳步蹚出一條路。這恰與青年創(chuàng)業(yè)的發(fā)展脈絡(luò)相似，同樣是白手起家、從零起步，憑借著一股沖勁和韌性。各地要為青年“敢闖敢試”的勇氣撐腰托底，為“從無到有”的探索實踐拓寬成長空間，針對青年創(chuàng)業(yè)之初普遍面臨的場地、資金等現(xiàn)實困難，系統(tǒng)布局打造青創(chuàng)空間、眾創(chuàng)空間等平臺，提供從“一張辦公桌”到“一個大廠房”的階梯式場地保障，對初創(chuàng)階段的青創(chuàng)群體實行免費入駐、租金優(yōu)惠，對步入成長階段的青創(chuàng)企業(yè)給予租金補貼、稅收減免等政策優(yōu)待，持續(xù)減輕青年創(chuàng)業(yè)起步負(fù)擔(dān)，讓青年輕裝上陣、安心逐夢。

“點石成金”的關(guān)鍵是保障青年創(chuàng)業(yè)的政策托舉。頑石變璞玉需要“點金”，青年創(chuàng)業(yè)也需要有為政府和有效市場的雙重賦能。從政府角度看，優(yōu)質(zhì)的青創(chuàng)項目好比“成長快的孩子”，其所需的“衣服”是相應(yīng)的體制機制、政策服務(wù)，必須適時配套升級，才能避免制約其發(fā)展上限。而那些初步驗證、展現(xiàn)較強潛力的青創(chuàng)項目，恰如看似不起眼、實則內(nèi)里有分量的石頭，亟需各類關(guān)鍵要素加持實現(xiàn)跨越蛻變。要想“點石成金”，各地必須善于發(fā)現(xiàn)、主動挖掘這些“潛力股”，統(tǒng)籌用好場地空間、產(chǎn)業(yè)基金、人才政策等資源力量，為青年創(chuàng)業(yè)蓄勢賦能，幫助實現(xiàn)從“樣品”到“商品”、從“初創(chuàng)”到“發(fā)展”的關(guān)鍵一躍，并秉持適度有為、托舉有度的原則，堅持及時灌溉但不拔苗助長、鋪路搭橋但不越俎代庖，靜待璞石成玉、一鳴驚人。（張譯之）