對扎根鄉(xiāng)村的基層干部而言，政績是實(shí)實(shí)在在為農(nóng)民謀福祉的每一件小事。唯有走出辦公室、走進(jìn)田埂間，才能真正讀懂“為民造福”的內(nèi)涵，創(chuàng)造出經(jīng)得起實(shí)踐、人民和歷史檢驗(yàn)的實(shí)績。

從“柴米油鹽”里守初心，政績的根基在民心。群眾的日子過得好不好，不在于GDP的數(shù)字有多亮眼，而在于餐桌上的飯菜香不香、家里的暖氣熱不熱、出行的道路順不順、辦事的流程簡不簡。調(diào)解鄰里矛盾、排查安全隱患、幫扶困難群眾、優(yōu)化便民服務(wù)，這些看似“瑣碎”的民生細(xì)節(jié)，正是衡量政績的標(biāo)尺。作為基層干部，應(yīng)把腳步邁進(jìn)村組、走進(jìn)農(nóng)戶，看群眾餐桌是否豐盛、看病報銷是否便捷，讓“柴米油鹽”里都貼著民心、惠及群眾，這才是政績最堅(jiān)實(shí)的根基。

從“田間地頭”察實(shí)情，政績的路徑靠實(shí)干。以浙江海寧為例，從周王廟鎮(zhèn)博儒橋村黨員干部踐行“四共四籌”理念、凝聚群眾力量振興鄉(xiāng)村，到鹽官鎮(zhèn)桃園村牽頭打造的“大桃園”片區(qū)，打破村域界限、突破單一產(chǎn)業(yè)瓶頸，實(shí)現(xiàn)多村抱團(tuán)發(fā)展、共富共贏，再到西山社區(qū)以黨建引領(lǐng)聚合力、精耕網(wǎng)格優(yōu)服務(wù)，形成可復(fù)制、可推廣的基層治理經(jīng)驗(yàn)……他們始終把群眾安危冷暖放在心上，把履職腳步扎進(jìn)泥土里。從硬化一段村道、修繕一處水利設(shè)施，到培育一項(xiàng)特色產(chǎn)業(yè)、幫扶一戶困難群眾，一樁樁民生實(shí)事、一件件惠民舉措，都是樹立和踐行正確政績觀的具體體現(xiàn)。基層干部當(dāng)始終扎根一線、貼近群眾，把群眾的急難愁盼放在心上、抓在手上、落在行動上，用實(shí)實(shí)在在的工作成效贏得群眾認(rèn)可，用躬身實(shí)干書寫無愧于時代和人民的基層答卷。

從“久久為功”見實(shí)效，政績的標(biāo)尺看長遠(yuǎn)。鹽官鎮(zhèn)特色農(nóng)業(yè)的蓬勃發(fā)展，正是基層干部實(shí)干興農(nóng)的生動詮釋。城北“汪菜”產(chǎn)業(yè)規(guī)模化發(fā)展態(tài)勢良好，目前已有近20個村民小組、約400戶農(nóng)戶投身種植，種植總面積達(dá)350畝，年產(chǎn)量近300萬公斤，讓“小汪菜”成為群眾增收的“大產(chǎn)業(yè)”；花卉電商龍頭企業(yè)“塔莎園藝” 扎根鹽官沃土、蓬勃綻放，特色花卉產(chǎn)業(yè)用地突破600畝，年銷售額成功闖過億元大關(guān)，成為產(chǎn)業(yè)增收新引擎；錢江潮稻米全產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目運(yùn)營成效初顯，鹽官全鎮(zhèn)糧食播種面積穩(wěn)穩(wěn)守住2.18萬畝，筑牢糧食安全底線。基層干部須立足村情實(shí)際，尊重發(fā)展規(guī)律，多做打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)、惠民生的實(shí)事，深耕細(xì)作、穩(wěn)扎穩(wěn)打培育特色產(chǎn)業(yè)，持續(xù)拓寬增收渠道，讓群眾收入年年有增長、生活步步有提升，以實(shí)干實(shí)績繪就鄉(xiāng)村全面振興新圖景。

（浙江省海寧市鹽官鎮(zhèn)  蘇丹）