作為一名到村任職選調生，在浙江省杭州市淳安縣富文鄉參與項目建設、產業發展、群眾工作的過程中，我體悟到：做好鄉村全面振興工作，不僅要有滿腔熱情，更要有科學方法。把“用戶思維”“產品思維”“繡花思維”帶到田間地頭，才能讓服務更精準、發展更高效、群眾更滿意。

把“企業事”當成“自家事”，用“用戶思維”跑出項目加速度。淳岸威士忌釀造項目是富文鄉的“一號工程”，總投資7億元。我們從企業最需要什么、最擔心什么出發，成立項目服務專班，全程代辦砂石清運協調、施工許可辦理、土地征用談判、配套工程建設等事項，讓企業“少跑腿”“不操心”。項目負責人感慨：“本以為至少跑半年，沒想到我們只需盯住生產。”這啟示年輕干部：服務項目建設，需從“我要干什么”轉向“企業需要我干什么”。不能滿足于“按規定辦”，要主動問一句“還能怎么幫”；不能等問題找上門，要提前預判、靠前服務，把優化營商環境落實到一個個具體訴求上，讓企業在基層安心發展、放心投資。

把“土資源”做成“金招牌”，用“產品思維”做好轉化文章。富文鄉雪坑源現存鳩坑群體種古茶樹600余叢，樹齡最長的超過230年。過去這片古茶樹群“養在深閨人未識”，我們與浙江農林大學合作，聯合茶企開展“古法與現代工藝”試制，推出“富文臻香”古樹紅茶，并設計伴手禮包裝，掃碼即可溯源產地。昔日的荒山野茶變成了有品牌、有標準的“文化茶”，帶動茶農年均增收8000至10000元。這啟示年輕干部：好產品是用“產品思維”從本土資源中“打磨”出來的。鄉村不缺資源，缺的是把資源變成產品的意識和能力。需善于從“土”里發現“金”，從“老”里挖掘“新”，幫群眾搭平臺、建品牌、拓渠道，讓藏在深山的好東西走出大山、賣出好價。

把“大政策”講成“心里話”，用“繡花思維”走進群眾心坎里。基層工作歸根到底是群眾工作。在轉移集聚和“多田套合”工作中，我們逐戶上門，用“土話”把政策講透、把賬算清。有位老伯起初怎么都不愿意簽署清表協議，我們連續一周傍晚去他家院子里坐，把政策一點點說清楚，他最終笑著說：“看在你們這么誠心的份上，簽給你們了。”面對“巴掌田”“面條田”的碎片化難題，我們同樣帶著圖紙挨家挨戶走，讓群眾看懂規劃、看到收益。這啟示年輕干部：涉及群眾切身利益的事，須從“一通到底”轉向“一針一線”。群眾的小事就是干部的大事，只有心里裝著群眾、腳下沾滿泥土，才能真正走進群眾心中。

鄉村全面振興是一場“持久戰”，作為年輕干部，我們應善于在實踐中總結方法、提升能力，把個人成長融入鄉村全面振興的生動實踐，用實干書寫不負時代、不負人民的青春答卷。

（浙江省杭州市淳安縣富文鄉選調生 施錦添）