“五一”假期，“購在中國”活動如火如荼開展。各地圍繞擴大優質商品和服務供給、創新消費場景、促進商旅文體健深度融合、建設國際化消費環境等方面發力，創新培育一批品質優、信譽好的中國消費名品。豐富多彩的活動和質優價美的產品，不僅滿足國內消費者的需求，還讓外國游客的“中國購”與“中國游”順暢無憂。

表面看，這是入境消費回暖的直觀信號；深層看，中國消費市場持續釋放“引力效應”。吸引外國游客的，是能把文化“揉”進消費場景里的體驗感。消費不再是簡單的花錢，而是一場可參與、可沉浸、可記憶的文化在場。

例如，天津達仁堂健康生活館將傳統智慧與當下潮流結合，把中醫藥文化從苦澀湯藥轉化為可觸摸、可帶走的年輕化體驗。外國游客在此體驗“手搓”山楂丸、配制安神香囊，解鎖中式養生“新玩法”；在長沙五一商圈，一張融合外卡支付、雙語導覽、外幣自助兌換等功能的“無障礙消費網”已鋪就，讓外國游客玩得順暢安心；西安大唐不夜城更是把歷史從教科書里“搬”了出來，混合現實技術讓外國游客化身宮廷樂師的“劇中人”，在虛擬與現實交織中“穿越”千年長安。說到底，它們都在做同一件事：把文化資源轉化為消費場景，把消費場景升級為記憶載體。

這背后是中國消費邏輯的躍遷。長期以來，外國消費者對中國商品的認知停留在“買得到、買得起”。而今天，“購在中國”的競爭力轉向“體驗得到、值得專程來”。從商品輸出到體驗輸出，從價格優勢到場景優勢，這種轉變的本質，是供給側從“賣東西”向“造場景”的深化。當各地不再滿足于做商品的集散地，而是致力于成為文化體驗的策源地，消費自然就具備強大的磁場效應。

當然，場景創新離不開基礎設施的托底。長沙四千余家商戶的外卡支付改造、西安景區遍布的外卡POS機、天津十條“中醫之旅”線路的系統設計，說明“體驗經濟”不是靈光一現的噱頭，而是需要支付體系、服務標準、國際化消費環境等硬支撐。沒有這些“隱性基建”，再好的文化場景也難以轉化為真實的消費流量。

說到底，“購在中國”的密碼，不在于貨架上擺了多少商品，而在于能否讓每一次消費都成為一次獨特的文化相遇。當外國游客心甘情愿為“‘手搓’山楂丸”的體驗買單，為數字體驗館里的長安幻境付費，他們購買的早已不是商品本身，而是一段關于中國的鮮活記憶。從“買中國產品”到“來中國買體驗”，這場消費的引力，或許是中國邁向消費強國的一個生動注腳。（王志高）