義烏，這座被譽為“世界小商品之都”的城市，是中國改革開放的縮影，也是縣域經濟高質量發展的典范。從街頭巷尾的“雞毛換糖”，到買全球、賣全球的“世界超市”，義烏創造出“莫名其妙、無中生有、點石成金”的發展奇跡。廿載初心不改、格局愈寬、溫度不減，義烏發展經驗如同一面多棱鏡，折射出奮斗、開放與堅守的光芒。

破局之要，在于“敢”字當頭，以“敢為天下先”的魄力打開新局面。義烏奇跡不是等來的，而是拼出來的、闖出來的。這種“敢”，絕非盲目的膽大妄為，而是基于對發展規律的深刻洞察和對群眾訴求的敏銳把握。沒有干部的“擔風險”，就沒有群眾的“闖市場”。新時代新征程，廣大干部當從義烏發展經驗中汲取智慧，敢接“燙手山芋”，敢做“第一個吃螃蟹的人”，用干部的“敢為”“善為”，換取群眾的“敢闖”和市場的“敢投”。

發展之基，在于“實”字托底，以“甘當店小二”的定力護航實體經濟。商貿繁榮離不開堅實產業和優質環境的支撐。義烏發展的根基牢牢扎在“務實”二字上。“不空談、重實干”是義烏干部的特質，他們不搞花架子，而是把辦公桌搬到市場里，甘當企業的“店小二”；不搞“一陣風”，而是堅持“企業有所呼、我必有回應”，用法治化、國際化的營商環境為千萬商戶遮風擋雨。干部作風實不實，營商環境說了算，市場活力是試金石。這種“實”，體現在幾十年如一日對實體經濟的呵護與深耕。學習義烏發展經驗，就是錘煉求真務實的作風，少些紙上談兵，多些現場辦公；少些繁文縟節，多些雪中送炭。把功夫下在解決實際問題上，用干部的“辛苦指數”換取企業的“發展指數”和群眾的“幸福指數”。

干事創業，應以“一張藍圖繪到底”的韌勁久久為功。義烏的發展能持續攀登新高峰，得益于持之以恒的定力。四十多年間，義烏始終堅持“興商建市”的發展戰略，一茬接著一茬干，在對長期目標的執著追求和接力奮斗中，以“硬作風”成就“大市場”。干部作風不僅看一時之勇，更看長遠之韌，樹立和踐行正確政績觀，就需咬定目標不放松，滴水穿石抓落實，讓發展的步伐走得更堅實。

（周宇航）