近日，在中國石化召開的科技創新大會上，江漢油田以《錨定行業領跑 深化科產融創 以科技創新引領頁巖氣產業發展》為題進行書面交流，展現科技創新成果。

近年來，江漢油田錨定頁巖氣產業行業領跑目標，堅持科技創新與產業創新深度融合，以體制機制改革破局、以關鍵技術攻關領跑、以人才隊伍建設賦能，走出了一條科產融創的特色之路。

機制一變天地寬

科技體制改革，是激活創新動能的關鍵一招。

“油田完善科技管理頂層設計，畫好‘路線圖’。”江漢油田科技部負責人介紹，重構后的科委會被定位為油田黨委領導下的科技創新管理核心機構，賦予了重大技術路線選擇、科技價值評估、統籌協調科技資源等實質性職能。

為了讓科研精準對接生產需求，江漢油田創新建立“自上而下戰略牽引”與“自下而上需求征集”常態化需求生成模式，依托情報中心強化差距分析，以國家重大專項為“塔尖”，以集團公司科產融創和“十條龍”等股份公司項目為“塔身”，以解決油田“卡脖子”難題的自主項目為“塔基”，構建層次清晰的“金字塔”型尖刀工程項目體系，實現任務型攻關與生產難題型攻關的耦合。科技部高級主管陳立欣打了個比方：“過去是‘我們有什么菜，你吃什么’；現在是‘你想吃什么，我們給你做’。”

激勵導向也更加鮮明有力。油田科技部負責人介紹，油田將價值創造與薪酬包、職務晉升、科技獎勵強掛鉤，堅決打破“高水平大鍋飯”。在油田的“揭榜掛帥”項目中，項目長與技術首席因統籌攻關、核心突破獲得最高分配比例，團隊內個人獎勵差距最高可達10倍。

改革以來，頁巖氣領域落地 1 項國家科技重大專項、1 項科產融創項目、8 項股份公司項目，收集 268 項難題轉化為 26 個自主攻關項目，科研與生產從“兩張皮”變成“一條心”。

攻關一線捷報頻傳

在涪陵頁巖氣田焦頁44-Z5HF井作業現場，鉆井工程師緊盯屏幕實時數據，眼神專注而堅定。這口井完鉆井深8517米、水平段長5442米、鉆井周期僅53.88天，一舉刷新亞洲頁巖氣井最深、陸上水平段最長，中國石化8000米以上井鉆井周期最短等多項紀錄。

“把地下資源‘吃干榨凈’，靠的是硬核技術。”油田開發地質高級專家萬云強介紹，油田首創了頁巖壓后一體化縫網取心評價技術，在全球規模最大的頁巖壓裂取心礦場試驗中，6口井累計取心1122.96米，創造多項世界紀錄。“我們第一次清晰地看到了頁巖壓裂縫網在三維空間的展布特征，這為壓裂工藝優化、立體開發政策制定提供了硬支撐。”

油田堅持地質與工程、科研與生產深度融合，聯合兄弟單位、高校組建“大兵團”協同作戰體系。如今，涪陵氣田層立體開發井組采收率高達44.6%，有力支撐氣田連續5年實現70億方持續穩產。

“有效益就是好技術。”萬云強說，“我們建立了‘引進—吸收—攻關—再創新’的閉環迭代機制，現場先導試驗是技術成熟的必經環節。”目前，涪陵老區整體技術指標持續保持行業領跑地位，為頁巖氣產業效益開發提供可復制的“江漢方案”。

青年英才挑大梁

“當項目長的那一刻，我既緊張又振奮。”研究院90后科研人員姜宇玲長期深耕頁巖氣開發領域，油田推行“揭榜掛帥”后，她在一眾資深前輩中脫穎而出，成功拿下“頁巖氣不同地質條件注二氧化碳提高采收率機理研究”項目長，獲得了技術路線決策權、團隊組建權、任務分配權、資源資金調配權、績效分配權“五大實權”。

姜宇玲迅速組建跨專業團隊，啃下機理研究、實驗驗證等一個個硬骨頭。目前，涪陵頁巖氣田首次頁巖氣注二氧化碳提高采收率先導試驗順利實施，預計單井提高采收率1.44%。

改革以來，油田頁巖氣領域151人次踴躍參與揭榜，項目管理從“點將”變為“賽馬”，從“被動安排”轉為“主動請纓”。

油田堅持“使用是最好的培養”，明確科委會青年委員占比達三分之一，鼓勵引導青年人才競聘項目長、技術首席。80后科技骨干嶄露頭角：在國家科技重大專項“四川盆地中深層頁巖氣提高采收率技術與集成示范”中，兩名80后在關鍵核心技術攻關中挑大梁、當主角，分別擔任2個課題長。

“我們搭建了專家創新攻關、智力共享、經驗傳承平臺，引導專家深入項目一線‘打糧食’。”油田科技部負責人說，“薪酬收入與實際貢獻、項目成果直接掛鉤，一年多來累計輸出行業前沿信息與專項調研報告148份，形成了老中青傳幫帶、各層級齊發力的良好創新生態。”

創新潮涌逐浪高，頁巖領跑正當時。油田以深化科產融創為引擎，讓機制活起來、技術強起來、人才冒出來，持續領跑頁巖氣產業發展，為端牢能源飯碗、推動我國頁巖氣高質量發展貢獻著更大力量。（謝江 李之帆）