“為官一任，造福一方。”一個科學(xué)決策，可以成為一座城市跨越發(fā)展的“跳板”，一個短視錯誤決策，往往會一地雞毛，甚至成為地方發(fā)展史上的“爛賬”。領(lǐng)導(dǎo)干部要常樹“為官一任，負(fù)幾代責(zé)”的思想，莫讓“急功”毀“長功”，始終保持目光長遠(yuǎn)、久久為功，創(chuàng)造經(jīng)得起歷史檢驗(yàn)的實(shí)績。

政績在“遠(yuǎn)見”中筑牢。“十年樹木，百年樹人”，真正的政績，不是短期的“數(shù)字泡沫”，而在于利于長遠(yuǎn)的“恒功長績”。谷文昌同志帶領(lǐng)群眾歷時8年時間，終于將荒涼海島變?yōu)?ldquo;東海綠洲”。這種謀長遠(yuǎn)、打基礎(chǔ)的政績，遠(yuǎn)比任何急功近利的“短平快”項目更能久經(jīng)考驗(yàn)。黨員干部要以歷史的眼光看待問題，清醒認(rèn)識到，許多關(guān)乎根本的事業(yè)，如生態(tài)修復(fù)、科技創(chuàng)新、人才培育，絕非一朝一夕之功，要克服“短期政績沖動”，甘于做鋪墊性、奠基性的工作，為長遠(yuǎn)發(fā)展積蓄后勁。要常樹“為官一任，負(fù)幾代責(zé)”的理念，決策時寧可當(dāng)前增速慢一點(diǎn)、難度大一點(diǎn)，也要堅決摒棄高耗能、高負(fù)債的“短平快”項目，確保每一項政績都經(jīng)得起歷史的檢驗(yàn)。

民心在“恒久”中獲取。“欲速則不達(dá)。”群眾評價干部，不是看表態(tài)多豪邁、口號多響亮，而是看有沒有制定長遠(yuǎn)利民決策，是不是為民辦實(shí)事好事。山西右玉縣縣委書記一茬接著一茬干，接力植樹造林，創(chuàng)造了“不毛之地變綠洲”的綠色奇跡。反之，若花費(fèi)巨額財政資金打造“形象工程”“觀摩路線”，看似“造勢一時”賺了“流量”，實(shí)則損害長遠(yuǎn)。群眾的心，不是靠短期的“形象工程”換來的，而是在解決一件件群眾可感可及的關(guān)鍵小事中獲取的，是在持之以恒的奮斗中取得的。那些看似最平凡的日常，恰是民心最堅實(shí)的基石。黨員干部要時刻牢記“政績?yōu)檎l而立”，以人民為中心，不因事難而推諉，不因時長而懈怠，在日復(fù)一日、一點(diǎn)一滴中，積累群眾的信任和支持，在歲月流轉(zhuǎn)中歷久彌堅，贏得群眾長久的信任與擁護(hù)。

事業(yè)在“繼承”中興盛。政貴有恒。事業(yè)的興盛，絕非一人一時之功，而是一場需要代代接力的“長跑”。領(lǐng)導(dǎo)干部要深刻領(lǐng)悟“功成不必在我”的境界與“功成必定有我”的擔(dān)當(dāng)，甘當(dāng)“鋪路石”甘坐“冷板凳”，既跑好屬于自己的“這一棒”，更為后人做好“交接棒”。要樹立正確的“繼任觀”，尊重歷史、尊重規(guī)律，對前任定下的科學(xué)規(guī)劃和民生實(shí)事，不隨意“翻燒餅”、不盲目“另起爐灶”，在繼承中發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢，在接續(xù)中補(bǔ)齊短板，“一張藍(lán)圖繪到底”。同時，要結(jié)合新形勢開拓創(chuàng)新，唯有如此才能使事業(yè)薪火相傳、生生不息，才能真正創(chuàng)造出經(jīng)得起歷史和人民檢驗(yàn)的政績。如今，“十五五”規(guī)劃藍(lán)圖已繪就，改革發(fā)展任務(wù)愈加艱巨繁重，更需要黨員干部有“十年磨一劍”的耐心，久久為功的韌勁，把心思用在干事創(chuàng)業(yè)上，把精力投入到為民造福中，在“無人喝彩處”始終堅守。（中共上饒市信州區(qū)委組織部 邱建英）