義烏小商品闖出大市場、做成大產(chǎn)業(yè)，形成“義烏發(fā)展經(jīng)驗”，這是因地制宜發(fā)展縣域經(jīng)濟的成功實踐。習(xí)近平總書記強調(diào)，要結(jié)合開展樹立和踐行正確政績觀學(xué)習(xí)教育，把“義烏發(fā)展經(jīng)驗”進一步總結(jié)好、運用好，引導(dǎo)各地區(qū)立足自身資源稟賦，尊重基層和群眾首創(chuàng)精神，改革創(chuàng)新、真抓實干、久久為功，探索走出符合各自實際的高質(zhì)量發(fā)展之路，更好服務(wù)和融入全國發(fā)展大局。

從第一代馬路市場蝶變?yōu)榈诹驍?shù)貿(mào)中心，義烏奇跡既是千萬個體努力奮斗的結(jié)果，更是樹立和踐行正確政績觀的鮮活樣本。廣大黨員干部要用好“義烏發(fā)展經(jīng)驗”，以擔(dān)當(dāng)為筆、以實干為墨，奮力譜寫高質(zhì)量發(fā)展新答卷。

把握“因地制宜、守正創(chuàng)新”的發(fā)展思路。因材施教，量體裁衣。義烏沒有得天獨厚的資源優(yōu)勢，卻憑借敢為人先的改革精神、服務(wù)市場的治理理念，蹚出了一條無中生有、獨具特色的高質(zhì)量發(fā)展之路。這種立足資源稟賦、打破路徑依賴，以改革創(chuàng)新破解發(fā)展難題的精神，成就了“義烏發(fā)展經(jīng)驗”。黨員干部要主動深入基層，不唯上、不唯書、只唯實，全面摸清本地實情，找準(zhǔn)發(fā)展的比較優(yōu)勢和薄弱環(huán)節(jié)，在政策允許范圍內(nèi)大膽探索、勇于創(chuàng)新。摒棄照搬照抄的思維定勢，在吃透頂層設(shè)計的基礎(chǔ)上，創(chuàng)造性地將其轉(zhuǎn)化為地方實踐，讓發(fā)展舉措更貼合實際、更具實效，把因地制宜的清醒、守正創(chuàng)新的勇氣，轉(zhuǎn)化為推動高質(zhì)量發(fā)展的具體行動。

擦亮“久久為功、善作善成”的實干底色。鍥而不舍，金石可鏤。從“雞毛換糖”的扁擔(dān)籮筐，成長為市場經(jīng)營主體突破126萬戶的全球最大小商品樞紐，義烏的每一步蛻變、每一項成績，都離不開干部隊伍“一茬接著一茬干、一張藍(lán)圖繪到底”的實干擔(dān)當(dāng)。發(fā)展之路從非坦途，面對技術(shù)更新、要素制約等多重挑戰(zhàn)，黨員干部要主動扛起發(fā)展重?fù)?dān)，聚焦重點矛盾和難點問題，牽頭破解瓶頸、補齊短板，不搞花架子、不做表面文章，以釘釘子精神把各項部署落到實處。更要摒棄急功近利、急于求成的浮躁心態(tài)，穩(wěn)扎穩(wěn)打、循序漸進，在產(chǎn)業(yè)培育、項目建設(shè)、民生改善等方面持續(xù)發(fā)力，以干部的“實干指數(shù)”換取群眾的“幸福指數(shù)”、基層的“發(fā)展指數(shù)”。

篤行“人民至上、為民造福”的價值追求。民惟邦本，本固邦寧。從“雞毛換糖”滿足群眾生活需求，到“興商建市”帶動群眾增收致富，義烏波瀾壯闊的發(fā)展歷程，闡明了一個樸素而深刻的道理：發(fā)展要以實現(xiàn)人的全面發(fā)展為最終目標(biāo)，政績好與不好要由人民來打分評價。人民群眾是我們力量的源泉。要牢固樹立以人民為中心的發(fā)展思想，始終將群眾利益放在首位、把為民造福作為最大政績，主動深入群眾、傾聽群眾呼聲、了解群眾期盼，把群眾的“小事”當(dāng)作“大事”來辦，用心用情用力為民辦實事、解難題。堅持拜人民為師、向人民學(xué)習(xí)，尊重基層和群眾首創(chuàng)精神，鼓勵群眾大膽探索、積極參與，充分調(diào)動群眾的積極性、主動性和創(chuàng)造性，匯聚起推動高質(zhì)量發(fā)展的磅礴合力。（陳志明）