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傳統制造業轉型升級當答好三道題

基層治理

傳統制造業是實體經濟的根基,歷經數十年發展,已形成完備的產業鏈條。推動傳統制造業向“新”而行,關乎產業生存發展的根本,需政企同心共同答好三道題。

答好“政企同向”題,以主動作為破除轉型藩籬

傳統產業轉型,須有政府的有力引導和精準服務。政企同向的關鍵,在于政府要從“管理者”轉變為“服務者”。一方面,應在空間保障上主動作為,通過老舊工業區改造、低效用地再開發,為傳統產業騰挪發展空間。在浙江瑞安云周,當地推動團塊拆改,實現當年簽約、當年拆除,跑出了老舊工業區改造的加速度。另一方面,須在金融支持上精準發力,聯合金融機構解決企業技改、研發中的融資難題。如浙江瑞安仙降的制鞋產業探索出專項信用貸款模式,由銀行給予鞋企5億元意向信貸額度,讓“企業找政策”變成了“政策找企業”。這種主動賦能,正是政企同向發力的生動注腳。

答好“才企智聯”題,以人才引擎激發創新活力

人才是第一資源,企業是創新的主體。傳統制造業的轉型之困,歸根到底是人才的困局——高端設計人才引不進、留不住,技術研發人才儲備不足,數字化、智能化改造缺乏專業力量支撐。破局的關鍵,在于打通人才與企業之間的“梗阻”,讓人才資源精準流向產業一線。

浙江瑞安探索的“才企智聯”工作機制,正是解題的務實之舉。這一機制不是簡單的“牽線搭橋”,而是從需求摸得清、人才引得進、成果落得實三個層面系統發力:深入企業摸清人才需求清單,精準掌握設計研發、智能制造等領域的人才缺口;主動對接高校院所和行業協會,組織靶向培訓和供需對接;推動產教融合、校企合作,讓科研成果走出實驗室、走進生產線。在瑞安云周,通過“才企智聯”機制聯合溫州工貿學院攻克鞋材關鍵技術,組織“云企學堂”圍繞企業管理、產業升級開展交流培訓,有效緩解了“想引引不進、想留留不住”的人才困境。只有把人才這個“第一資源”真正轉化為產業發展的“第一動力”,傳統制造業才能從“代工洼地”邁向“品牌高地”。

答好“向新發力”題,以多維突圍重塑競爭優勢

傳統產業轉型升級不是推倒重來,而是讓“老底子”煥發“新光彩”。以制鞋業為例,突圍之路須在品牌化、智能化、綠色化三個維度同步發力。當前,國內制鞋業面對同質化競爭和利潤空間壓縮的雙重擠壓,走出“代工思維”、打造自主品牌已刻不容緩。

在品牌化方面,浙江瑞安已連續舉辦國際時尚輕工產業鏈博覽會,以“時尚引動新潮,智造賦能品牌”為主題,吸引近100個國家的國際客商參與,讓“瑞安制造”走向世界舞臺。在智能化方面,當地鞋企引入“AI+產業大腦”模式,推出鞋履AI設計工具,將設計效率提升數倍,生產周期大幅縮短。在綠色化方面,從鞋材創新到工藝優化,瑞安制鞋業正在全鏈條探索低碳路徑,讓一雙鞋的“綠色含量”成為市場競爭的新優勢。只有在品牌、智能、綠色三個賽道上同時發力,傳統制造業才能真正鍛造新引擎、跑出加速度。

傳統產業是實體經濟的根基,轉型升級既是一場攻堅戰,也是一場持久戰。答好“政企同向”“才企智聯”“向新發力”三道必答題,既需要政府的主動作為,也需要企業的主體擔當,更需要人才的智力支撐。唯有政企同心、才企聯動、向新而行,才能讓傳統制造業在高質量發展的新征程上,挺起“硬脊梁”、跑出“加速度”、擦亮“金名片”。

(中共浙江省委黨校中青班學員、浙江省瑞安市云周街道黨工委書記 趙展翔)

[責任編輯:王博]