春深日暖，茶山疊翠。指尖翻飛處，一芽一葉落入茶簍，也落進農人一年的期盼。晨霧散去，茶青過秤，忙碌的春耕采茶季恰是一幅流動的民生畫卷。春茶之味，鮮在搶時，溫在得法，香在致遠。茶味如是，治事亦當如是。基層干部應樹立和踐行正確政績觀，涵養搶前抓早的勁頭、將心比心的溫度、澤被長遠的定力。

第一味·新與快——見時效，更見擔當

春茶貴在“鮮”與“早”，茶芽不等人，農時不等人。基層工作亦是如此，政策落地，貴在搶抓先機、快人一步。正確政績觀，首先就體現在抓落實的“第一時間”里。

在茶園里、曬場上，干部們第一時間將惠民政策送到群眾身邊。用鄉音土語把“大道理”講成“家常話”，在采茶歇腳時傾聽群眾反饋，邀請農技專家開設“田間課堂”，對接產業補貼、惠農貸款，讓好政策與好收成一起“落袋為安”。服務不隔夜，保障不斷檔，讓好政策帶著“露珠”落到群眾手里。所謂民生，是群眾實實在在的獲得感；所謂政績，是群眾真真切切的滿意度。干部擔當，就體現在“馬上就辦”的執行力上。

第二味·溫與準——見方法，更見情懷

春茶制作，講究火候。水溫過高則茶葉失香，過低則茶味難出。基層工作中，態度太急，群眾覺得走過場；節奏太慢，群眾覺得不上心。正確政績觀，貴在把握干群之間的“水溫”，做到情理兼顧、張弛有度。

基層既是政策落地的“終點站”，也是群眾感受政策溫度的“第一站”。面對產業發展難題，基層干部帶著村民跑市場、看基地，打消“不敢干”的顧慮；一次閉門羹，第二天再去；一時進展慢，耐心守著干。唯有把準需求、拿捏分寸，才能把工作做到群眾心坎上。正確政績觀，是甘于做打基礎、利長遠的“潛績”，面對群眾急難愁盼，不因事小而不為，不因事難而回避，把每一件“關鍵小事”都當作“心頭大事”來辦。干部情懷，就體現在“枝葉關情”的細膩處。

第三味·濃與遠——見實效，更見初心

好茶泡出來，香氣撲鼻，這是“實效”。但真正讓人回味無窮的，是飲后喉間那一抹悠長的回甘。正確政績觀，追求的是惠及長遠、贏得民心。

從采茶到銷售，基層干部把服務延伸到全鏈條。采茶人手緊缺，就組織志愿服務隊幫著搶收；茶葉銷路不暢，就對接電商平臺、聯系收購商；茶農對價格有疑慮，就幫著分析市場行情，引入保底收購。這些看得見的“實效”，正是正確政績觀的生動注腳。而在實效之外，還有另一層“回甘”。是干部蹲下身來聽訴求的那份耐心，是群眾遇到難處時有人幫一把的那份踏實，是茶農那句“今年多虧有你們”的那份信任。干部初心，就體現在這“潤物無聲”的回甘里。

春茶年年綠，民生日日新。從茶園到心田，這條路不長，卻需要基層干部用腳步一寸寸丈量；這道題不難，卻需要用正確政績觀一筆筆作答。擷一縷春茶清香，品的正是基層干部以實干擔當交出的這份“基層答卷”。

（中共武義縣委組織部 胡佩鈺 徐勤耘）