推動事業發展，需要處理好“當下”與“長遠”的關系。現實中，個別地方或領域曾出現過于看重短期成效、對長遠發展謀劃不夠深入的情況，不僅造成資源浪費、發展失衡，更透支群眾信任、貽誤發展根基。

真正經得起檢驗的“常青”事業，是蘭考人“看到泡桐樹，想起焦裕祿”，是東山人“先祭谷公，后拜祖宗”，是“前人栽樹、后人乘涼”的奉獻。百姓的口碑，無不是立足長遠、造福于民、久久為功的結果。這啟示我們，必須更加自覺地樹立和踐行正確政績觀，既要把眼前的事情辦好，更要有“功成不必在我”的胸襟，確保黨和國家的事業生機勃勃、永續發展。

糾治“重短輕長”的偏差，關鍵要涵養定力、拓展視野。要樹牢“以人民為中心”的政績觀，深刻認識到為民造福才是最大政績，始終把群眾的急難愁盼、長遠福祉放在心上，以時時放心不下的責任感、積極擔當作為的精氣神，為黨和人民履好職、盡好責。要涵養“風物長宜放眼量”的格局，摒棄急功近利的浮躁心態，多算民心賬、長遠賬、整體賬，以“計利當計天下利”的胸襟，謀劃一域、服務全局。要秉持“一張藍圖繪到底”的定力，對科學的規劃、正確的決策，一抓到底、久久為功，一茬接著一茬干、一棒接著一棒跑，確保政策連續、發展穩定。

需要強調的是，“重短輕長”并非否定必要的集中攻堅或短期內可見成效的重點工作，而是要求平衡好短期與長期、當下與長遠的關系。既不能只顧“眼前”而不考慮“后來”，也不能只講“長遠”而把“功成不必在我”當作消極不作為的借口。短期與長期不是相互對立的，而是辯證統一的。既要學會從當下看長遠，定好發展目標、鼓足前行動力，也要學會從長遠看當下，審視問題堵點、理清工作思路。既要狠抓當前，也要立足長遠：當務之急的要立行立辦，長期目標的要保持戰略定力和耐心，將短期、中期、長期發展目標協調統一起來，把謀劃長遠和干在當下結合起來。要注重優化“長”與“短”的考核評價，科學設置當下與長遠工作的考核指標權重，對片面追求短期效應的做法予以有效引導，對踐行正確政績觀的先進典型予以表彰激勵。當前正值“十五五”開局之年，要跳出局部看全局，既抓當下、也謀長遠，為經濟社會高質量發展夯實基礎，讓事業“常青”。（云南省巧家縣委組織部 邱有昆 耿瀾書）