貴州烏江水電開發(fā)有限責任公司構皮灘發(fā)電廠（以下簡稱“構皮灘發(fā)電廠”）黨委深入貫徹落實黨的二十大和二十屆歷次全會精神，緊密圍繞能源央企職責使命，以“四力四推”黨建工程為指引，創(chuàng)新構建并實踐“133”黨建工作模式（即緊扣“加強黨對企業(yè)文化建設的領導”一個核心目標，把握“思想引領、載體創(chuàng)新、制度保障”三個關鍵維度，拓展“作風建設、志愿服務、人才培育”三條實踐路徑），有力推動黨組織政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉化為企業(yè)高質量發(fā)展的強大內生動力和核心競爭力。

思想引領，筑牢信仰之基，為高質量發(fā)展定向領航

強化政治引領與理論武裝。始終堅持將黨的政治建設擺在首位，嚴格執(zhí)行“第一議題”制度，形成學習、研討、貫徹、督查、問效的閉環(huán)管理鏈條，開展黨的二十大及二十屆歷次全會精神專題學習，覆蓋黨員干部91人次。通過“黨委書記講黨課”“班組微課堂”等分層分類教育矩陣，推動黨的創(chuàng)新理論進一線、進班組、進頭腦。強化理想信念與紅色傳承。深入挖掘利用烏江流域豐厚的紅色資源，精心打造“紅色文化廣場”“長征文化園”等實地教育基地，培育“構電青年紅色講解”品牌，形成“一場一園一隊伍”的紅色教育載體體系。組織重走長征路、廉潔警示教育等沉浸式活動10余場，參與職工800余人次，讓紅色基因可視、可感、可傳承。通過重溫革命歷史、緬懷先烈偉績，不斷厚植干部職工愛黨愛國愛企的深厚情懷，將紅色血脈轉化為堅守能源保供使命、投身綠色轉型實踐的精神動力。鞏固宣傳陣地與輿論引導。積極構建“線上+線下”全媒體宣傳格局，依托各級微信公眾號等平臺，發(fā)布奮進文化建設動態(tài)50余篇，聯(lián)合主流媒體傳播典型經驗。緊密圍繞能源保供、安全生產、數(shù)字化轉型等中心工作，開展主題宣傳，講好構電故事，傳播華電聲音，持續(xù)鞏固壯大積極向上、團結奮斗的主流思想輿論。

文化浸潤，凝聚奮進之力，為高質量發(fā)展蓄勢賦能

打造文化展示與實踐載體。將企業(yè)文化軟實力建設作為凝聚人心、展示形象的重要窗口。通過承辦“世界環(huán)境日水電行業(yè)魚類增殖放流聯(lián)合行動”“青年創(chuàng)新創(chuàng)效發(fā)布會”等省部級、地廳級大型活動，不僅展現(xiàn)企業(yè)負責任、有擔當?shù)纳鐣蜗?，也極大增強職工的自豪感與歸屬感。這些活動成為對外展示企業(yè)綠色發(fā)展成果、對內激發(fā)職工建功熱情的文化名片。推動文化融入與制度保障。堅持將“創(chuàng)新奮進、奮勇爭先”文化理念深度融入企業(yè)管理制度立改廢全過程，修訂完善《文明創(chuàng)建管理辦法》等各類制度100余項，明確將“創(chuàng)新奮進”要求寫入《科技創(chuàng)新管理辦法》，有效激發(fā)創(chuàng)新活力，推動創(chuàng)新創(chuàng)效課題年均增長20%。同步加強法治文化建設，編制《法律知識手冊》，開展普法宣傳與知識問答8場，覆蓋400余人次，將合規(guī)意識轉化為全員的行為自覺，顯著提升企業(yè)治理水平。發(fā)揮典型示范與榜樣帶動。注重在重大工程、急難險重任務中發(fā)現(xiàn)和選樹先進典型，大力弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神。通過舉辦技能大賽、勞動競賽、創(chuàng)新創(chuàng)效大賽12場次，培育技術骨干50人，專利授權量穩(wěn)步提升，多項成果獲得集團及以上獎勵。開展“崗位能手”分享、“師帶徒”等活動，讓榜樣力量可親、可學，引導廣大職工將學習先進的熱情轉化為崗位建功的實際行動。

實踐融合，提升轉化之效，為高質量發(fā)展固本強基

融入作風建設，提升治理效能。將強化作風建設作為發(fā)揮黨組織功能的重要路徑。扎實推進“馬上就辦、辦就辦好”專項行動，簡化工作流程11項，著力破解效率堵點。組織中層干部赴警示教育基地開展沉浸式教學，常態(tài)化開展黨紀學習教育和中央八項規(guī)定精神貫徹督查，建立“三重一大”決策監(jiān)督臺賬，年均開展專項督查4次，問題整改率100%，以嚴實作風保障企業(yè)規(guī)范高效運行。融入志愿服務，踐行社會責任。深化“生態(tài)衛(wèi)士”志愿服務品牌建設，實現(xiàn)196名職工志愿者注冊全覆蓋，常態(tài)化開展“學雷鋒”“美麗構電我來建”“度度關愛”等志愿活動18次，服務周邊群眾1500余人次。志愿服務不僅美化了環(huán)境、服務了社區(qū)，更在實踐中強化了職工的社會責任感，提升了“中國華電”品牌美譽度，企業(yè)先后榮獲“全國文明單位”“貴州省五一勞動獎狀”等榮譽。融入人才培育，激活內生動力。深入實施“青年精神素養(yǎng)提升工程”，搭建“黨員帶群眾”“師帶徒”等傳幫帶平臺，結合“數(shù)字電廠建設先鋒”等崗位練兵活動，推動黨建工作與人才隊伍建設深度融合。青年技術骨干在監(jiān)控系統(tǒng)自主化改造等項目中挑大梁、攻難關，突破“卡脖子”技術，榮獲中國航海學會科學技術特等獎，為企業(yè)數(shù)字化轉型和高質量發(fā)展儲備了核心力量。

構皮灘發(fā)電廠黨委堅持和加強黨對企業(yè)文化建設的領導，將黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉化為企業(yè)的管理優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢，通過創(chuàng)新實施“133”黨建工作模式，實現(xiàn)了政治引領與文化深植相融合、文化建設與高質量發(fā)展互促進、職工成長與企業(yè)踐行齊落地，不斷將黨建工作的成效轉化為推動企業(yè)高質量發(fā)展的強勁動能。（貴州烏江水電開發(fā)有限責任公司構皮灘發(fā)電廠 司泰升 楊洪 蒲云虹）