基層是政策落實的“最后一公里”，也是檢驗干部政績觀的“第一現場”。對于廣大基層干部而言，身處服務群眾的最前沿、化解矛盾的第一線，樹立和踐行什么樣的政績觀，不僅關乎個人成長，更直接關系到民生福祉與發展成色。面對繁重任務與多樣訴求，唯有立足基層實際，以正確政績觀引領方向、校準偏差，方能在平凡崗位上書寫不負時代、不負人民的實干答卷。

打破“速度焦慮”，在“顯績”與“潛績”的統籌中涵養發展耐心。在基層實踐中，政績既表現為立竿見影的發展成效，更體現為潤物無聲的長遠鋪墊。廣大黨員干部需涵養“功成不必在我”的境界與“功成必定有我”的擔當。一方面，科學看待考核導向，既把群眾急難愁盼的“眼前事”辦好，讓群眾看到變化、得到實惠；另一方面，更應保持歷史耐心，對那些需要久久為功的“長遠計”——如生態環境修復、鄉風文明培育、基層組織建設等，舍得投入時間精力。唯有把握好“顯績”與“潛績”的辯證統一，才能讓發展的根基更加堅實。

拒絕“紙上談兵”，在“對上”與“對下”的統一中回歸群眾立場。基層工作直接面對百姓，政績的最終評判者應當是人民群眾。踐行正確政績觀，須把“群眾滿意”作為第一標準，在“對上負責”與“對下負責”的統一中找準發力點。具體而言，需在工作方法上實現轉變：從坐在辦公室“想點子”轉向深入一線“找問題”，把調研做深做細，摸清群眾真正的痛點；在資源投放上校準方向，把有限的人力物力財力優先用于解決民生實事；在評價機制上強化群眾參與，讓群眾的“好差評”成為衡量工作成效的重要標尺。當干部習慣于“向下扎根”，政績才能真正長出“根系”，獲得持久的生命力。

跳出“路徑依賴”，在“守成”與“創新”的平衡中激發實干動能。樹立正確政績觀，還意味著要以發展的眼光看待職責使命，在繼承與突破中展現作為。新時代的基層治理，面臨的是產業轉型、矛盾化解、服務升級等新課題，按部就班難以實現突破。要求黨員干部在傳承好經驗、好做法，保持工作的連續性和穩定性的同時，更要勇于打破思維定勢，在改革創新中尋求突破。培養“逢山開路、遇水架橋”的闖勁，面對歷史遺留問題不推諉，面對治理新課題不退縮，主動在鄉村全面振興、基層治理現代化等主戰場錘煉本領；涵養“前人栽樹、后人乘涼”的胸懷，在謀劃工作時多考慮可持續性，少計較個人得失，既做顯山露水的“加法”，更做固本強基的“乘法”。只有把實干擔當寫在當下，把發展后勁留給未來，政績才能經得起時間的沉淀和歷史的檢驗。

（浙江省嘉善縣姚莊鎮 洪睿）