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以初心換民心 以實干創實績

基層治理

人心是桿秤,秤砣的一頭是柴米油鹽,另一頭是為官一任的分量。真正的政績,從來不是掛在墻上的藍圖,也不是印在文件里的數據,而是從泥土里長出來的、帶著露水的民生答卷。它關乎一條路通到了誰家門口,關乎一渠水澆灌了哪塊田地,關乎一個孩子能不能在家門口上好學、一個老人能不能在身邊看上病。為人民出政績、以實干出政績,這九個字之所以擲地有聲,正是因為它把政績的坐標系,牢牢錨定在了人民群眾的獲得感之中。

政績的原點,永遠在群眾的柴米油鹽里。真正的政績,體現在百姓的切身感受中。焦裕祿在蘭考種下的泡桐,谷文昌在東山島染綠的荒島,他們留下的都不是驚天動地的宏大敘事,而是老百姓出門不再迷眼的風沙治理,是后代子孫能乘涼的樹蔭。誰把群眾的“牢騷話”當成工作的“風向標”,誰把“路燈不亮、道路不平”這些小事當成心頭的大事,誰就找到了創造政績的正確入口。

樹政績就像種樹,枝頭的繁花似錦是“顯績”,但真正支撐起這滿樹繁華的,是深扎泥土、默默無聞的“潛績”,那些短期內看不見直接效益的基礎設施、教育投入、生態環境修復,往往因為“見效慢”而容易被忽視,卻恰恰決定著一個地方長遠發展的后勁。真正的實干者,既懂得在“顯績”處“錦上添花”,更有魄力在“潛績”處“雪中送炭”,在決策時多算大賬長遠賬、少算小賬眼前賬,在推進時甘于做鋪墊性的工作、甘于抓未成之事,不急于一時的功名,不貪一時的掌聲,在那些看似平凡枯燥的崗位上一步一個腳印地打基礎、利長遠,讓每一分投入都經得起推敲、每一項工程都經得起追問。政績的成色,取決于它在多大程度上經得起實踐的檢驗、人民的評判和歷史的回望。

時代是出卷人,我們是答卷人,人民是閱卷人。政績好不好看,最終要由群眾來打分。敢于把“成績單”曬出來,把“問題單”列出來,把“承諾單”亮出來,讓群眾來評判、來監督。更重要的是,黨員干部心中需時刻裝著一本民生賬。做決策前,先算算這筆錢花在老百姓身上值不值;上項目前,先聽聽群眾愿不愿意、滿不滿意。只有把群眾滿意作為干事創業的最高標準,政績才能帶著溫度落地,才能真正暖人心。

(寧波市海曙區橫街鎮人民政府 陳子月)

[責任編輯:王博]