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黨建引領聚“新”力 繪就善治“新”圖景

基層治理

新就業群體是城市運轉的“毛細血管”,也是基層治理的“前沿觸角”。面對其來源廣、流動快、組織難的現實挑戰,黨建引領應主動求變、精準破題,把“新群體”轉化為“新動能”,讓黨建工作真正“跑”進他們的日常、“暖”到他們的心里。

破“流動”之難,在組織覆蓋上探索“新路徑”。 新就業群體往往“人在路上、云上辦公”,固定場所難尋、固定時間難定,傳統“以單位建支部”的模式難以奏效。須轉變思維,變“等上門”為“送上門”,變“固定建”為“靈活建”。依托平臺企業的數據優勢,在派單系統、工作后臺嵌入黨建入口,實現“線上報到、云端歸隊”;利用配送站點、司機車隊、直播基地等業務單元,建立“功能型”“流動型”黨支部,讓組織跟著人走、服務追著人跑;發揮街道社區兜底作用,以網格為單位建立“新就業群體黨員信息庫”,讓每一名流動黨員都能就近找到“家”、隨時感受到“組織就在身邊”。

破“融合”之困,在作用發揮上拓展“新場景”。 新就業群體不僅是服務對象,更是治理力量。長期以來,他們與社區的聯結較弱,參與感、歸屬感不強。黨建工作的落腳點,不能止步于“把組織建起來”,更要“把人用起來”。搭建“以服務換服務、以治理促融入”的良性循環機制,鼓勵快遞員、外賣員擔任兼職網格員、社情信息員、文明宣傳員,讓他們在走街串巷中發現問題、反饋隱患,從“城市過客”變為“治理伙伴”。同時,探索建立積分兌換、星級評定等激勵制度,讓奉獻有回響、付出被看見,真正實現“組織有號召、群體有響應、治理有實效”。

破“冷暖”之隔,在關愛凝聚上傳遞“新溫度”。 新就業群體長期面臨休息難、保障弱、認同低等現實痛點,黨建工作要有力度,更要有溫度。不能把關愛服務停留在“送清涼”“送溫暖”的節點式慰問上,而要將其轉化為制度化、常態化的支撐保障。須整合部門資源,在商圈、樓宇、街角等人流密集處布局一批“24小時不打烊”的暖心驛站,提供飲水充電、應急藥品、歇腳休憩等基礎服務;推動解決他們的“關鍵小事”,如聯合人社、工會力量,在勞動維權、職業傷害保障、子女托管等方面提供精準幫扶。當黨組織真正成為他們“想得起、找得到、靠得住”的后盾,凝聚就有了根基,引領就有了底氣。

聚沙成塔,方能握指成拳。做好新就業群體的黨建工作,唯有在組織覆蓋上“沉下去”,在作用發揮上“融進去”,在關愛服務上“暖起來”,才能讓這一龐大群體從“管理變量”轉化為“治理增量”,真正點燃新就業群體發展的“新引擎”,在共建共治共享的基層治理新格局中,匯聚起更加澎湃的城市向心力。

(浙江省杭州市蕭山區黨灣鎮  孫詩燕)

[責任編輯:王博]