農(nóng)歷馬年伊始，我們赴陜西咸陽(yáng)禮泉縣煙霞鎮(zhèn)袁家村，實(shí)地考察學(xué)習(xí)農(nóng)文旅融合發(fā)展的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。從江南水鄉(xiāng)到關(guān)中勝地，一路對(duì)比、思考，在南北鄉(xiāng)村發(fā)展路徑的碰撞中，進(jìn)一步拓寬了思路、明晰了方向，更為江蘇昆山張浦鎮(zhèn)金華村、尚明甸村、姜杭村、趙陵村等特色村落提質(zhì)升級(jí)，找到了可學(xué)可鑒、對(duì)標(biāo)對(duì)表的實(shí)踐路徑。
袁家村地處渭北旱塬，無(wú)山水優(yōu)勢(shì)、無(wú)頂級(jí)資源，卻從落后空心村蝶變?yōu)槟杲哟慰统f(wàn)、綜合收入超十億元的鄉(xiāng)村全面振興標(biāo)桿。漫步村中，古巷錯(cuò)落有致，油坊、醋坊、豆腐坊等傳統(tǒng)作坊林立，特色小吃煙火氤氳，關(guān)中民俗活態(tài)傳承。在禮泉縣煙霞鎮(zhèn)人大主席袁新科和袁家村村干部王磊的熱情陪同和詳細(xì)介紹下，我們?cè)桨l(fā)清晰地意識(shí)到，該村發(fā)展的密碼，在于以民俗文化為魂、以股份合作為脈、以誠(chéng)信運(yùn)營(yíng)為本、以共同富裕為向，走出了一條“無(wú)中生有、農(nóng)文旅深度融合”的特色之路。
再看張浦鎮(zhèn)四個(gè)特色村，稟賦鮮明、各有所長(zhǎng)。金華村以黨群共治為基，做強(qiáng)特色農(nóng)創(chuàng)，村集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚；尚明甸村以“鄉(xiāng)野硅谷”為定位，推動(dòng)科創(chuàng)與鄉(xiāng)村跨界融合；姜杭村深耕健康農(nóng)業(yè)，打造康養(yǎng)特色品牌；趙陵村依托良渚文化遺址，培育趙陵山遺址公園綜合體。張浦坐擁江南生態(tài)、區(qū)位經(jīng)濟(jì)、基層治理多重優(yōu)勢(shì)，與袁家村雖地域迥異、資源不同，但在以文塑旅、以旅興農(nóng)、共建共享的邏輯上高度契合，具備打造更高水平鄉(xiāng)村全面振興樣板的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
對(duì)標(biāo)袁家村，結(jié)合張浦鎮(zhèn)實(shí)際，其幾十年來(lái)的發(fā)展運(yùn)營(yíng)模式為我們帶來(lái)以下啟示。
一是以文化鑄魂，讓鄉(xiāng)土風(fēng)情從“展示”轉(zhuǎn)向“沉浸”。袁家村的核心競(jìng)爭(zhēng)力，是將關(guān)中農(nóng)耕文化、民俗文化轉(zhuǎn)化為可體驗(yàn)、可消費(fèi)的生活場(chǎng)景，不搞虛假造景，還原真實(shí)鄉(xiāng)村煙火。張浦鎮(zhèn)擁有良渚文化、江南圩田、非遺美食等豐厚資源，但當(dāng)前文旅開(kāi)發(fā)仍偏重景觀打造，文化體驗(yàn)深度不足，后續(xù)應(yīng)立足各村特色。比如，金華村深挖臘肉腌制、江南菜飯等非遺美食文化，打造沉浸式體驗(yàn)街區(qū)；尚明甸村融合古韻與科創(chuàng)，活化古跡、圩田資源；姜杭村融入康養(yǎng)業(yè)態(tài)、淞南山歌、紡紗織布等特色元素，打造文旅康養(yǎng)融合場(chǎng)景；趙陵村遺址保護(hù)區(qū)范圍內(nèi)的移宅翻建率逐年提升，擬開(kāi)發(fā)建設(shè)趙陵山考古遺址公園，系統(tǒng)開(kāi)發(fā)鄉(xiāng)村美食品牌，活化“游趙陵”等特色民俗，復(fù)原江南農(nóng)耕場(chǎng)景，讓游客從“看風(fēng)景”變?yōu)?ldquo;過(guò)生活”，讓鄉(xiāng)土文化真正可感可觸。
二是以產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鏈，讓業(yè)態(tài)融合從“單點(diǎn)”走向“擴(kuò)面”。袁家村構(gòu)建“三產(chǎn)帶二產(chǎn)促一產(chǎn)”的閉環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、品牌與管控，以小業(yè)態(tài)撐起大產(chǎn)業(yè)。張浦鎮(zhèn)雖已形成多樣業(yè)態(tài)，但村際聯(lián)動(dòng)不足、品牌辨識(shí)度不高、產(chǎn)業(yè)鏈條較短。借鑒袁家村經(jīng)驗(yàn)，可做強(qiáng)農(nóng)業(yè)基底，推動(dòng)特色農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化；做深加工增值，開(kāi)發(fā)伴手禮、鄉(xiāng)村美食、視覺(jué)民俗等衍生品；做活全域協(xié)同，串聯(lián)四村打造精品文旅線路，實(shí)現(xiàn)一村一特色、一線串全域；做嚴(yán)品質(zhì)管控，建立統(tǒng)一監(jiān)管機(jī)制，杜絕同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，守護(hù)鄉(xiāng)村文旅口碑。
三是以機(jī)制聚力，讓共建共享從“被動(dòng)”變?yōu)?ldquo;主動(dòng)”。袁家村以股份制合作社為紐帶，實(shí)現(xiàn)村集體、村民、商戶利益捆綁，從根源上避免惡性競(jìng)爭(zhēng)，激活內(nèi)生動(dòng)力。張浦鎮(zhèn)基層治理基礎(chǔ)扎實(shí)，但村民深度參與發(fā)展、利益聯(lián)結(jié)機(jī)制仍有提升空間。下一步需創(chuàng)新探索股權(quán)合作模式，鼓勵(lì)村民以土地、房屋、技藝入股分紅；培育村級(jí)合作社與創(chuàng)業(yè)聯(lián)合體，讓村民從旁觀者變?yōu)榻?jīng)營(yíng)者、受益者；強(qiáng)化村際協(xié)同，統(tǒng)籌資源開(kāi)發(fā)與品牌推廣，形成“全鎮(zhèn)一盤棋”的發(fā)展合力。
四是以運(yùn)營(yíng)提質(zhì)，讓鄉(xiāng)村發(fā)展從“建好”升級(jí)為“長(zhǎng)效”。袁家村的蓬勃發(fā)展長(zhǎng)盛不衰，得益于專業(yè)化、精細(xì)化、常態(tài)化運(yùn)營(yíng)，堅(jiān)持養(yǎng)商育商、優(yōu)化服務(wù)、持續(xù)創(chuàng)新。張浦鎮(zhèn)特色村硬件建設(shè)完善，但存在“重建設(shè)、輕運(yùn)營(yíng)”“重節(jié)慶、輕日常”的問(wèn)題。需樹(shù)立運(yùn)營(yíng)前置理念，充分發(fā)揮鎮(zhèn)強(qiáng)村公司和資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司作用，全面盤活鄉(xiāng)村閑置資源、文旅資產(chǎn)，做好專業(yè)化運(yùn)營(yíng)與市場(chǎng)化管理；組建專業(yè)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，引入市場(chǎng)化機(jī)制；打造四季常態(tài)化文旅場(chǎng)景，豐富體驗(yàn)業(yè)態(tài)；用好新媒體傳播，講好張浦鄉(xiāng)村故事，實(shí)現(xiàn)從“網(wǎng)紅”到“長(zhǎng)紅”的轉(zhuǎn)變。
袁家村的實(shí)踐證明，鄉(xiāng)村全面振興的核心是堅(jiān)守鄉(xiāng)土本色、激活內(nèi)生動(dòng)力、深化產(chǎn)業(yè)融合、實(shí)現(xiàn)共同富裕。此行問(wèn)道取經(jīng)，我們要把袁家村的先進(jìn)理念與張浦鎮(zhèn)實(shí)際緊密結(jié)合，對(duì)標(biāo)篤行。以文鑄魂、以產(chǎn)興村、以治聚力、以共享富民，推動(dòng)四個(gè)特色村提質(zhì)升級(jí)，讓江南水鄉(xiāng)更有韻味、鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)更具活力、村民生活更有質(zhì)感，讓田園變公園、村落變景區(qū)、產(chǎn)品變商品、鄉(xiāng)愁變財(cái)富，奮力打造具有張浦特色、江南風(fēng)情的鄉(xiāng)村全面振興樣板，讓鄉(xiāng)村成為人人向往的幸福家園。
（龔惠強(qiáng)）
