功以才成，業(yè)由才廣。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，要一體推進(jìn)教育科技人才發(fā)展，力爭在加強(qiáng)原始創(chuàng)新和關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)、搶占科技制高點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)新突破。這一重要論述，為新階段人才工作指明方向，提供根本遵循。

當(dāng)前，各地各部門對(duì)人才工作的重視程度不斷攀升，政策力度持續(xù)加大。推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展、加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，最關(guān)鍵的資源是人才，最基礎(chǔ)的支撐是人才，最持久的動(dòng)力也是人才。必須牢固樹立正確政績觀，將人才工作擺在核心位置，通過創(chuàng)新機(jī)制、優(yōu)化環(huán)境、強(qiáng)化服務(wù)等舉措，持續(xù)激發(fā)人才活力。

人才工作，從來不是面子工程，而是打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)的潛績工程。衡量人才工作做得好不好，關(guān)鍵看人才作用發(fā)揮效能。樹立正確政績觀，就是要堅(jiān)持以用為本、服務(wù)發(fā)展，不搞花架子、不做表面文章，把心思和精力用在引育用留上，讓人才成為推動(dòng)發(fā)展的“源頭活水”。

以正確政績觀引領(lǐng)人才工作，當(dāng)牢牢把握教育、科技、人才一體化推進(jìn)這個(gè)關(guān)鍵。堅(jiān)持統(tǒng)籌謀劃、一體發(fā)力，圍繞重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重大項(xiàng)目、重要平臺(tái)精準(zhǔn)引才、系統(tǒng)育才，推動(dòng)人才鏈與產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈緊密結(jié)合。堅(jiān)決摒棄大水漫灌式引才，做到需求在哪里、人才就往哪里去，產(chǎn)業(yè)需要什么、就重點(diǎn)培養(yǎng)引進(jìn)什么，讓人才用當(dāng)適任、用當(dāng)其時(shí)、用盡其才。

以正確政績觀引領(lǐng)人才工作，需持續(xù)優(yōu)化暖心留人人才生態(tài)。環(huán)境好，則人才聚、事業(yè)興。既要拿出有力度的政策，更要提供有溫度的服務(wù)，在住房保障、子女入學(xué)、醫(yī)療服務(wù)、科研經(jīng)費(fèi)支持等方面做實(shí)做細(xì)，讓人才安心安身、專心干事。堅(jiān)持以實(shí)績論英雄、以貢獻(xiàn)評(píng)優(yōu)劣，破除不合理束縛，為人才松綁減負(fù)、加油鼓勁，讓各類人才敢創(chuàng)新、能創(chuàng)新、有作為。

以正確政績觀引領(lǐng)人才工作，須始終保持久久為功這個(gè)定力。人才成長有規(guī)律，事業(yè)發(fā)展有過程，必須沉下心來、撲下身子，一張藍(lán)圖繪到底。堅(jiān)持引育并舉、內(nèi)外并重，既要積極引進(jìn)高層次急需緊缺人才，又要下大力氣培育本土骨干人才，既要做強(qiáng)存量、又要做優(yōu)增量，一步一個(gè)腳印夯實(shí)人才發(fā)展根基。組織人事部門要扛起主體責(zé)任，建立人才工作常態(tài)化推進(jìn)機(jī)制，把人才工作成效納入干部績效考核，避免“上下一般粗”“左右一個(gè)樣”。

工作靠實(shí)，事業(yè)靠干。人才工作不能急功近利，而要徐徐為之。要樹立正確政績觀“指揮棒”，引導(dǎo)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部以實(shí)績?yōu)閷?dǎo)向，科學(xué)規(guī)劃人才發(fā)展路徑，確保人才投入與產(chǎn)出相匹配。要堅(jiān)持久久為功，祛除浮躁心態(tài)，讓每一項(xiàng)愛才舉措都落到實(shí)處、見到實(shí)效，讓各類人才競相涌現(xiàn)。（芳華）