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從“雙向奔赴”到“同頻共振”:激活新興領域黨建的內生動力

黨建創新2

當前,平臺經濟蓬勃興起,快遞員、網約車司機、網絡主播等新就業群體,已成為城市運行的重要支撐。如何有效加強這一群體的黨建工作,將其團結凝聚在黨的周圍,是新時代黨的建設和組織工作的重要課題。傳統黨建模式多依托固定單位展開,在新興領域中,往往面臨“組織容易建、扎根比較難”的現實困境。這實質上反映了黨建工作從“有形覆蓋”向“有效覆蓋”轉變的深層次挑戰,不僅是對組織覆蓋能力的考驗,更是對黨員干部政績觀的檢驗。黨員干部唯有從思想破冰入手,以服務暖心為要,在作用轉化上用功,將工作真正做到人心深處,方能使新就業群體成為高質量發展中更加活躍、更加堅實的“新”力量。

以思想破冰為先導,確立“雙向奔赴”的新理念。在新興領域開展黨建,黨員干部當深刻認識到,新就業群體不是管理的“客體”,而是服務的“主體”。要牢固樹立為民造福的政績觀,從管理者變為“貼心人”,放下身段走進他們中間,去傾聽和理解新就業群體在工作和生活中的訴求。變“你要符合我的要求”為“我能為你排憂解難”,以理念上的轉變引領行動上的創新,不貪一時之功,不圖表面熱鬧,真正讓黨的關懷如春風化雨,在沁入心扉中凝聚人心。

以服務凝聚為基礎,筑牢“人心向我”的堅實根基。黨建的根基在于人心,人心的獲得源于實實在在的溫度。新就業群體常年起早貪黑、走街串巷。對他們而言,一句問候、一杯熱水、一處避風的角落,更能溫暖人心。黨員干部當深刻認識到,服務是最好的引領。解決新就業群體最關心、最直接、最現實的問題,就是最具體、最實在、最值得追求的基礎性、長遠性政績。要積極協調資源,推動建立“暖心驛站”“小哥加油站”,打造“友好社區”“友好商圈”等,切實解決他們的急難愁盼。當黨組織成為他們遇到困難時最先想到的“貼心人”,當黨建服務如同陽光空氣般不可或缺,制度的遵循便轉化為了情感的認同與行動的自覺。這種以“服務換人心”的生態構建,有助于推動新就業群體實現從“要我黨建”到“我要黨建”的深刻思想轉變,進而筑牢黨在新興領域的執政基礎。

以作用發揮為牽引,實現從“治理對象”到“治理力量”的轉變。衡量新興領域黨建成效的關鍵,在于能否把黨的組織優勢轉化為治理優勢和服務優勢。新就業群體走街串巷、上門入戶,其職業特點所賦予的“移動探頭”獨特優勢,是蘊藏著巨大潛能的治理資源。引導新就業群體從“旁觀者”變為“參與者”,是實現其自我價值與社會價值相統一的關鍵。要創新工作機制,通過組建“先鋒騎手”志愿服務隊、聘任“流動網格員”、設立“紅色直播間”等方式,鼓勵他們在走街串巷中發現安全隱患,在送貨上門時傳遞文明新風,在直播互動中弘揚社會正能量。當他們在參與社會治理中找到成就感與歸屬感,當職業“流量”轉化為服務社會的強大正能量,黨建便成為成就個人價值、奉獻社會發展、彰顯時代底色的內在驅動力。

新興領域黨建是一篇大文章,也是一項復雜的系統工程。惟有以正確政績觀為指引,以理念的“活水”澆灌,以服務的“沃土”滋養,以作用的“陽光”照耀,既要做讓新就業群體看得見、摸得著、得實惠的實事,也要做那些打基礎、利長遠的好事,才能讓黨的旗幟在新興領域高高飄揚,將這一充滿活力的群體緊緊凝聚在黨的周圍,匯聚成推動社會進步的磅礴力量。(呂梁市委組織部  李澤峰)

[責任編輯:于 飛]