新春伊始，捷報傳來。2026年1月，山西焦煤汾西礦業曙光煤礦交出亮眼成績單：累計生產原煤81618噸、精煤47280噸，完成掘開總進尺785米，分別完成計劃的107.4%、100.6%、104.7%，核心指標全線飄紅，以“開門穩、開門紅”的良好態勢，為全年高質量發展奠定堅實基礎。這一成績的取得，源于該礦近兩月來圍繞“安全為基、生產為要、經營為綱、黨建為魂”的全方位布局與扎實推進。

筑牢安全防線，夯實發展根基。該礦構建“全員責任+分級管控”安全體系，細化120余項崗位安全職責，升級“雙預控”信息化系統，以“穿透式+閉環式”檢查實現隱患整改率100%，深化瓦斯治理、防治水等重大災害管控；聚焦巷道啟封、1224工作面拉架作業等關鍵環節成立專項工作組，2026年統一采用單體支柱遠距離操作模式，開展有限空間與地面消防安全專項整治，同時通過“現場課堂+案例教學”、應急演練及安全專題討論，提升全員安全素養與監管隊伍業務能力。此外，礦紀委監察部主動靠前監督，聚焦安全工作部署落實全流程，健全監督問責機制，對履職不力、執行不到位等情況嚴肅追責問責，為安全生產筑牢紀律保障，全方位夯實高產穩產的安全根基。

優化生產組織，激活效能引擎。科學制定年度采掘方案并細化月度計劃，建立“日調度、周總結、月復盤”機制，高質量完成1224綜采工作面安裝與1232綜采工作面回收；持續推廣“110工法”無煤柱開采技術及液壓錨桿鉆車、頂板在線監測等智能裝備，推進井下關鍵崗位遠程監控與危險工序智能預警，逐步實現采掘運輸全過程自動化，通過強化關鍵環節管控、生產隊組協同作戰，確保原煤開采、運輸、洗選無縫銜接，為超額完成月度產量與進尺任務提供核心支撐。

精細經營管控，提升發展質效。以“零基預算”理念編制2026年資金預算，精準測算費用指標，保障安全投入與生產需求，推動預算管理向一線延伸；踐行“五個導向”“五個必須”要求，推行“全員成本核算”制度，嚴控材料、電力消耗，著力整治“跑冒滴漏”；嚴守“三必”原則，構建經營閉環機制，強化物資風險管控，在保障生產高效推進的同時實現效益穩步提升。

強化黨建引領，凝聚奮進合力。在關鍵崗位設立“黨員先鋒崗”“黨員責任區”，組建黨員攻堅先鋒隊，建立“三嚴”作風督導機制，嚴抓值班值守與監督問責；第一時間學習貫徹汾西礦業系列會議精神，通過多平臺專題宣傳推動精神直達基層，以新年賀詞與升旗儀式激發全員“開局即沖刺、起步即爭先”的奮斗熱情；開展“師帶徒”“技能比武”培養20余名技術骨干，青年志愿者參與“暖人心、護安全”行動，為超額完成元月任務凝聚起全員奮進的強大合力。

曙光煤礦圓滿完成2025年生產任務，三大核心指標如期兌現，獲評汾西礦業2025年度安全生產模范集體。當前，該礦正以元月“開門紅”為契機，加速推進600萬噸礦井建設與采掘系統智能升級，以精準化工作、可量化管控持續鞏固成果，朝著2026年高質量發展目標穩步邁進，為山西焦煤集團乃至全省煤炭行業安全綠色高效發展貢獻曙光力量。（中共山西汾西礦業（集團）有限責任公司曙光煤礦黨委宣傳部 任朝臣 黃雪敏）