小新說(shuō)：當(dāng)前，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革深入發(fā)展，國(guó)資國(guó)企正在把發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力擺在更加突出的戰(zhàn)略位置，加快實(shí)現(xiàn)從要素大量投入的“汗水型增長(zhǎng)”向科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的“智慧型增長(zhǎng)”轉(zhuǎn)變。新春佳節(jié)之際，《國(guó)資報(bào)告》特別策劃“匯智企新春”專(zhuān)題報(bào)道，派出多路記者分赴基層，調(diào)研不同領(lǐng)域央企主動(dòng)求變、智慧謀變的故事。今天為您帶來(lái)第一篇《勝利油田：創(chuàng)新引領(lǐng)新“勝利”》。

“之前60年，勝利油田勘探開(kāi)發(fā)研究院只建成了4個(gè)省部級(jí)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室；最近5年，我們就新增了1個(gè)全國(guó)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室和4個(gè)省部級(jí)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室?？萍紕?chuàng)新為增儲(chǔ)上產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。”

“不同區(qū)塊所產(chǎn)石油不盡相同。近年的數(shù)智化轉(zhuǎn)型，使勝利油田實(shí)現(xiàn)從油品混輸向分質(zhì)分儲(chǔ)分輸轉(zhuǎn)變，同等體量的油品可以創(chuàng)造更高價(jià)值。”

“我們立足油氣生產(chǎn)應(yīng)用場(chǎng)景，探索開(kāi)展閑置場(chǎng)地光伏發(fā)電自發(fā)自用、礦區(qū)生產(chǎn)辦公區(qū)域地?zé)崂錈崧?lián)供等，力求‘各種能量都吃干榨凈、各類(lèi)元素都充分利用、各個(gè)環(huán)節(jié)都創(chuàng)造價(jià)值’。”

……

驅(qū)車(chē)于一望無(wú)際的黃河三角洲。積雪之下，液態(tài)二氧化碳、新型化學(xué)驅(qū)油劑喚醒地心深處沉睡的油藏，交織成一曲奔騰的冰與火之歌。

新年伊始，國(guó)際局勢(shì)風(fēng)云變幻。2026年1月3日凌晨，美國(guó)對(duì)委內(nèi)瑞拉發(fā)動(dòng)大規(guī)模軍事打擊，強(qiáng)行控制委總統(tǒng)馬杜羅及其妻子并將他們帶到美國(guó)。此后，美國(guó)又頻頻對(duì)格陵蘭島和伊朗發(fā)表干預(yù)言論。這些新動(dòng)向都指向一種“極端重要的商品”——石油。

“能源的飯碗必須端在自己手里”，勝利油田將殷切囑托刻在巨石上。這座發(fā)現(xiàn)于1961年的老油田，曾與大慶油田、長(zhǎng)慶油田等一道，把中國(guó)“貧油”的帽子甩進(jìn)太平洋。65年來(lái)，其生產(chǎn)原油約占全國(guó)同期陸上原油產(chǎn)量的1/5。然而，隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越式發(fā)展和石油消費(fèi)需求劇增，中國(guó)的石油對(duì)外依存度已多年處于70%以上，保障國(guó)家能源安全刻不容緩。國(guó)家層面發(fā)起石油增儲(chǔ)上產(chǎn)和能源低碳轉(zhuǎn)型兩場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)，勝利油田吹響以科技保安全的沖鋒號(hào)。

中國(guó)石化勝利石油管理局有限公司董事、黨委書(shū)記，勝利油田分公司代表，勝利石油工程公司董事、黨委書(shū)記楊勇表示，勝利油田始終心懷“國(guó)之大者”，把科技創(chuàng)新放到能源保供大局中思考審視，聚焦產(chǎn)業(yè)發(fā)展謀創(chuàng)新、扎根產(chǎn)業(yè)土壤抓創(chuàng)新，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈、價(jià)值鏈、資源鏈深度融合，加速上揚(yáng)“第二增長(zhǎng)曲線”，回答好“既要綠色發(fā)展又要能源安全”的時(shí)代答卷。

勝利油田萊113區(qū)塊CCUS生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)

老油田“榨”新油

走進(jìn)頁(yè)巖油氣富集機(jī)理與高效開(kāi)發(fā)全國(guó)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室，自主研發(fā)的高溫高壓頁(yè)巖動(dòng)態(tài)滲析評(píng)價(jià)裝置打破過(guò)去只能在常溫條件下做實(shí)驗(yàn)的束縛，一顆剛滲析出的金色小油珠與裝置上“高壓50MPa，高溫150℃”的紅色參數(shù)交相輝映。自主研發(fā)的核磁自動(dòng)進(jìn)樣采集一體化機(jī)器人24小時(shí)不間斷地工作著，將一管管待測(cè)樣品按照事先設(shè)定的程序送進(jìn)檢測(cè)分析系統(tǒng)，使“無(wú)人實(shí)驗(yàn)室”成為可能。

頁(yè)巖油是一種非常規(guī)油氣資源，通常指生成并滯留在烴源巖中，以游離或吸附狀態(tài)賦存在地層微納米級(jí)儲(chǔ)集空間中，基本未運(yùn)移或極短距離運(yùn)移的石油。國(guó)際能源署（IEA）發(fā)布的研究報(bào)告顯示，2015—2024年，頁(yè)巖油革命推動(dòng)美國(guó)石油產(chǎn)量增長(zhǎng)了超過(guò)800萬(wàn)桶/日，達(dá)到2000萬(wàn)桶/日以上，約占全球石油供應(yīng)增長(zhǎng)的90%。美國(guó)實(shí)現(xiàn)石油自給，并變身為重要的石油出口國(guó)。

中國(guó)也掀起“東方頁(yè)巖革命”。但迥異的地質(zhì)條件要求勝利油田必須從根上開(kāi)始理論創(chuàng)新。“與北美海相高演化頁(yè)巖油不同，勝利油田的陸相頁(yè)巖油呈現(xiàn)出中低演化特征，起初國(guó)內(nèi)外專(zhuān)家都不看好。”勝利油田高級(jí)專(zhuān)家李軍亮說(shuō)。

李軍亮介紹，科研團(tuán)隊(duì)20年磨一劍，終于在“十四五”期間迎來(lái)重大突破，創(chuàng)新形成了陸相斷陷湖盆頁(yè)巖油富集成藏、三元儲(chǔ)滲等勘探開(kāi)發(fā)理論體系，攻關(guān)配套高效鉆完井、低成本壓裂等關(guān)鍵核心技術(shù)，這些理論技術(shù)突破使得原來(lái)90%的不可動(dòng)資源變?yōu)榭蓜?dòng)。勝利油田頁(yè)巖油估算資源量達(dá)105億噸，與60多年來(lái)已發(fā)現(xiàn)的常規(guī)石油資源量相當(dāng)。“勝利油田高標(biāo)準(zhǔn)建成勝利濟(jì)陽(yáng)頁(yè)巖油國(guó)家級(jí)示范區(qū)，累產(chǎn)頁(yè)巖油超170萬(wàn)噸，下屬新興油田成為我國(guó)首個(gè)億噸級(jí)頁(yè)巖油田。”

勝利濟(jì)陽(yáng)頁(yè)巖油國(guó)家級(jí)示范區(qū)牛頁(yè)一區(qū)試驗(yàn)井組鉆井施工現(xiàn)場(chǎng)

勝利油田一邊將頁(yè)巖油培育成勘探開(kāi)發(fā)“新利器”，一邊力促化學(xué)驅(qū)和CCUS（二氧化碳捕集、利用與封存）領(lǐng)域攻關(guān)突破，打造老油田提高采收率的“撒手锏”。

“化學(xué)驅(qū)油劑就像洗潔精一樣，能把吸附在巖石上的‘頑固油漬’剝下來(lái)。”勝利油田勘探開(kāi)發(fā)研究院首席專(zhuān)家元福卿說(shuō)。

元福卿指著展板上的中外對(duì)比數(shù)據(jù)告訴記者，國(guó)外實(shí)施化學(xué)驅(qū)的條件通常為油藏溫度50℃、礦化度5000毫克/升；而勝利油田目前實(shí)施化學(xué)驅(qū)的油藏溫度達(dá)到85℃、礦化度30000毫克/升。“過(guò)去5年，我們將化學(xué)驅(qū)的應(yīng)用場(chǎng)景從80℃提高到85℃，可以釋放超1億噸資源儲(chǔ)量，相當(dāng)于又找到了一個(gè)大油田！”

“十四五”期間，勝利油田化學(xué)驅(qū)技術(shù)取得了長(zhǎng)足進(jìn)步，從中高溫拓展到高溫、從陸地走向海上、從稀油延伸到普通稠油，化學(xué)驅(qū)應(yīng)用場(chǎng)景不斷拓寬，累增油660萬(wàn)噸，采收率提高13.7個(gè)百分點(diǎn)以上。

“目前，化學(xué)驅(qū)主要面向中高滲油藏，CCUS主要針對(duì)低滲透油藏。滲透率顯示的是油藏中流體通過(guò)的難易程度。低滲透油藏‘注不進(jìn)、采不出’曾是一個(gè)世界級(jí)難題。”勝利油田高級(jí)專(zhuān)家張傳寶說(shuō)。

張傳寶靜坐桌前，望著屏幕上蜿蜒曲折的線條凝神沉思。那是地下巖層的孔隙，是看不見(jiàn)的“通道”。張傳寶主要致力于二氧化碳驅(qū)油機(jī)理分析研究。“十四五”期間，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新形成二氧化碳高壓混相驅(qū)油理論，攻克了一系列關(guān)鍵核心技術(shù)難題。勝利油田構(gòu)建起覆蓋全鏈條、可工業(yè)化推廣應(yīng)用的技術(shù)裝備系列，打造了全國(guó)最大的CCUS全產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)痉痘?mdash;—“齊魯石化—勝利油田百萬(wàn)噸級(jí)CCUS項(xiàng)目”。目前，示范區(qū)累計(jì)注入二氧化碳超230萬(wàn)噸，日產(chǎn)油量從220噸上升至460噸。

“通過(guò)科技創(chuàng)新，勝利油田新增探明、控制、預(yù)測(cè)儲(chǔ)量連續(xù)3年站穩(wěn)‘三個(gè)1億噸’臺(tái)階，2025年生產(chǎn)原油2371.1萬(wàn)噸、天然氣9.09億立方米，超額完成目標(biāo)任務(wù)。”楊勇說(shuō)。

老礦區(qū)“育”新業(yè)

勝利油田正在經(jīng)歷一場(chǎng)從一油獨(dú)大到油氣、新能源、綠色低碳“三大產(chǎn)業(yè)”協(xié)同發(fā)展的蛻變。通過(guò)建設(shè)智能化、綠色化、融合化的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系，這座老礦區(qū)演奏出一部“智慧型增長(zhǎng)”的交響樂(lè)。

在位于山東省東營(yíng)市萊州灣的勝利油田萊113區(qū)塊，兩個(gè)各注滿50立方米液態(tài)二氧化碳的白色圓柱形大罐子橫臥在工地上，復(fù)雜的管線聯(lián)通地底和旁邊小屋內(nèi)的柱塞泵。這里是齊魯石化—勝利油田百萬(wàn)噸級(jí)CCUS項(xiàng)目的一部分。來(lái)自中國(guó)石化下屬齊魯石化的煤制氣裝置工業(yè)尾氣在這里完成驅(qū)油與封存。

眼下，勝利油田正集聚地方政府、周邊企業(yè)資源力量，加快推進(jìn)勝利發(fā)電廠、東營(yíng)市化工園區(qū)等4個(gè)百萬(wàn)噸級(jí)CCUS項(xiàng)目，形成CCUS產(chǎn)業(yè)集群。

“雙碳”目標(biāo)提出后，國(guó)家圍繞“降碳”，培育壯大了一批新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)，碳市場(chǎng)交易便是其中之一。“勝利油田一手抓碳減排，提高能源的供給質(zhì)量、利用效率和減碳水平；一手抓碳增值，挖掘碳的金融屬性，超前布局碳資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)和交易，讓資源變資產(chǎn)、資產(chǎn)變資本。”勝利油田注汽技術(shù)服務(wù)中心二氧化碳項(xiàng)目部工會(huì)主席張強(qiáng)說(shuō)。

勝利油田為保障礦區(qū)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，曾建設(shè)了一批以火電為主的自備電廠。但隨著近年國(guó)家政策調(diào)整，勝利發(fā)電廠一期機(jī)組政策性關(guān)停，新建1#機(jī)組（350兆瓦）直接接入國(guó)家電網(wǎng)，勝利油田年外購(gòu)電量將增加約10億度，用電成本大幅提升。

能不能自建新能源替代此部分電力缺口？勝利油田新能源開(kāi)發(fā)中心黨委委員、首席專(zhuān)家丁永超介紹，勝利油田利用閑置土地建設(shè)光伏電站，累計(jì)建設(shè)光伏發(fā)電項(xiàng)目167個(gè)，裝機(jī)規(guī)模614兆瓦，年發(fā)用綠電能力7.8億度，油氣生產(chǎn)綠電占比25%。“‘十五五’期間，勝利油田將力爭(zhēng)新增光伏發(fā)電150兆瓦、風(fēng)力發(fā)電裝機(jī)450兆瓦，油氣生產(chǎn)綠電替代率達(dá)40%以上。”

地?zé)崮苁莿倮吞镏攸c(diǎn)開(kāi)發(fā)的另一種新能源。勝利油田所在的濟(jì)陽(yáng)坳陷既是“油盆”，還是“熱盆”，擁有豐富的地?zé)豳Y源。油氣生產(chǎn)需要供熱，近年來(lái)隨著地?zé)崮荛_(kāi)發(fā)，傳統(tǒng)的燃?xì)饧訜釥t下崗了，低溫采出水余熱和高溫地?zé)峤惶娼o原油梯級(jí)升溫，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)價(jià)值和生態(tài)價(jià)值的“雙贏”。

丁永超表示，“十五五”期間，勝利油田將全面實(shí)施地?zé)峋G能替代工程，新增綠熱供熱能力350萬(wàn)吉焦，替代天然氣1.8億立方米，油田清潔用熱占比達(dá)20%以上。

新形勢(shì)下，無(wú)論是傳統(tǒng)油氣板塊，還是新興產(chǎn)業(yè)板塊，都需要智慧“大腦”賦能。

勝利油田數(shù)智化管理服務(wù)中心經(jīng)理、黨委副書(shū)記段鴻杰介紹，該中心以推動(dòng)油田勘探開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)與綠色低碳發(fā)展模式深度變革為主線，打造了一系列關(guān)鍵平臺(tái)系統(tǒng)，為油田主業(yè)提質(zhì)增效和數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了堅(jiān)實(shí)支撐。

勝利油田油氣集輸總廠廠長(zhǎng)、黨委副書(shū)記趙雷舉了一個(gè)例子。以前，勝利油田采取原油混輸?shù)哪Ｊ?，不同原油集中入?kù)，分類(lèi)價(jià)值挖掘不足。上線智慧系統(tǒng)后，系統(tǒng)可通過(guò)實(shí)時(shí)檢測(cè)，將重質(zhì)低硫高酸原油、中質(zhì)含硫低酸原油、重質(zhì)高硫高酸原油等分質(zhì)分儲(chǔ)分輸。其中低硫原油可低成本地加工成經(jīng)濟(jì)價(jià)值較高的低硫船燃。憑借低硫船燃，勝利油田下屬石化總廠扭虧為盈，迎來(lái)新生。

當(dāng)前，電力市場(chǎng)化改革不斷深入，尤其是2025年新能源全面入市，對(duì)市場(chǎng)主體提出新挑戰(zhàn)。勝利油田結(jié)合自身實(shí)際，打造了“源網(wǎng)荷儲(chǔ)”一體化智慧能源管控平臺(tái)。“平臺(tái)可智能匹配‘源網(wǎng)荷儲(chǔ)’各類(lèi)資源，實(shí)現(xiàn)自發(fā)綠電‘能用盡用’、峰期火電‘能發(fā)盡發(fā)’、谷期網(wǎng)電‘能買(mǎi)盡買(mǎi)’，不斷提高資源的配置質(zhì)量和利用效率。”勝利油田電力分公司副經(jīng)理劉喜軍說(shuō)。

勝利油田搭建“源網(wǎng)荷儲(chǔ)”智慧能源平臺(tái)

老國(guó)企“革”新制

對(duì)有著65年歷史的勝利油田來(lái)說(shuō)，實(shí)現(xiàn)智慧型增長(zhǎng)，既需要科技與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的“硬實(shí)力”，也離不開(kāi)體制與機(jī)制創(chuàng)新的“軟實(shí)力”。

源于石油會(huì)戰(zhàn)時(shí)期的勝利油田，曾長(zhǎng)期帶有鮮明的行政管理色彩，“大而全、小而全”的組織架構(gòu)，讓機(jī)關(guān)管得多、基層權(quán)責(zé)小，制約了發(fā)展活力。

2017年，勝利油田開(kāi)啟大刀闊斧的“油公司”改革，推動(dòng)企業(yè)向?qū)I(yè)化發(fā)展、市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)、社會(huì)化服務(wù)轉(zhuǎn)型。各采油廠的輔助業(yè)務(wù)被剝離出來(lái)，重新整合成作業(yè)、集輸、維修等十大類(lèi)、122支專(zhuān)業(yè)化隊(duì)伍，完成油田15項(xiàng)業(yè)務(wù)的專(zhuān)業(yè)化重組，初步構(gòu)建起支撐主業(yè)發(fā)展、保障生產(chǎn)生活、服務(wù)社會(huì)創(chuàng)效、打造勝利品牌的專(zhuān)業(yè)化發(fā)展新格局。

專(zhuān)業(yè)化整合實(shí)現(xiàn)了資源優(yōu)化配置，但也帶來(lái)“成長(zhǎng)的煩惱”。油氣核心業(yè)務(wù)與生產(chǎn)輔助業(yè)務(wù)由同在一口鍋里吃飯的“親兄弟”變成分灶吃飯的甲乙方，造成管理成本增加。

2023年，勝利油田推廣實(shí)施目標(biāo)同向合作共贏機(jī)制。“目標(biāo)同向工作的核心，是以提升油藏經(jīng)營(yíng)價(jià)值、實(shí)現(xiàn)整體利益最大化為導(dǎo)向，通過(guò)機(jī)制重構(gòu)，推動(dòng)油田內(nèi)部各單位從‘甲乙方’轉(zhuǎn)變?yōu)樨?zé)任、利益、發(fā)展共同體。”勝利油田企管法規(guī)部油公司建設(shè)專(zhuān)家楊志誠(chéng)說(shuō)。

改革從試點(diǎn)開(kāi)始。2023年下半年，勝利油田選擇油氣井下作業(yè)中心與開(kāi)發(fā)單位的合作為突破口，在孤島、勝利兩家采油廠進(jìn)行試點(diǎn)，雙方約定費(fèi)用包干和工作量目標(biāo)，配套“多產(chǎn)油、降成本”激勵(lì)政策，即維護(hù)作業(yè)實(shí)際費(fèi)用低于包干額時(shí)，開(kāi)發(fā)單位仍按原額結(jié)算，節(jié)約費(fèi)用油田按一定比例獎(jiǎng)勵(lì)開(kāi)發(fā)單位；措施井完成產(chǎn)量目標(biāo)后，油田根據(jù)措施增油幅度按比例追加作業(yè)中心勞務(wù)收入。

試點(diǎn)效果顯著，開(kāi)發(fā)單位與專(zhuān)業(yè)化隊(duì)伍從“爭(zhēng)蛋糕”轉(zhuǎn)向“做蛋糕”。2024年，這一模式快速?gòu)?fù)制到注汽、監(jiān)測(cè)、維修等其他專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域。當(dāng)年，試點(diǎn)區(qū)維護(hù)作業(yè)工作量和費(fèi)用實(shí)現(xiàn)雙降，施工質(zhì)量反而提升。

如今，“目標(biāo)同向”的合作范圍不斷拓展，科研、電力、運(yùn)輸?shù)葐挝灰碴懤m(xù)加入。勝利油田科技管理部副經(jīng)理馬波表示，科研單位正通過(guò)深化院廠合作，加速成果轉(zhuǎn)化。

“目標(biāo)同向”合作理念還走向了外部。前文提到的頁(yè)巖油氣富集機(jī)理與高效開(kāi)發(fā)全國(guó)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室，就是由勝利油田與中國(guó)石化石油勘探開(kāi)發(fā)研究院、北京大學(xué)共建。此外，勝利油田與四川大學(xué)合作研發(fā)的化學(xué)劑，通過(guò)專(zhuān)利許可實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化，開(kāi)創(chuàng)了勝利油田千萬(wàn)元級(jí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)合作收益共享的先河。

“通過(guò)體制機(jī)制性變革，相關(guān)方從各自為戰(zhàn)轉(zhuǎn)變?yōu)樨?zé)任共擔(dān)、發(fā)展共謀的合作伙伴，真正凝聚起‘一條心、一盤(pán)棋、一起干’的強(qiáng)大合力。”楊志誠(chéng)說(shuō)。（國(guó)資報(bào)告記者 粟靈）