基層是政策的“最后一公里”，也是民情民意的“最初一公里”。基層工作千頭萬緒，樁樁件件看似瑣碎，卻無不連著千家萬戶的冷暖。從推動一項惠民政策的精準落地，到調解街坊鄰里的一樁小糾紛；從社區停車位的優化調整，到村頭一盞路燈的修繕……這些被群眾視為“關鍵小事”的議題，恰恰是檢驗基層黨組織和黨員干部宗旨意識、服務能力的“試金石”。如何將黨的政治優勢、組織優勢有效轉化為治理效能和服務溫度，讓群眾在細微處感受到變化、享受到實惠，是新時代基層黨建必須答好的時代問卷。

基層黨組織是黨執政大廈的地基，更是連接黨心民意的“毛細血管”。黨建工作若脫離服務群眾這個根本，就容易弱化、虛化、邊緣化。當前，各地積極探索黨建引領基層治理的新路徑，將支部建在網格上、建在項目上、建在產業鏈上，目的就是要讓黨組織的“根系”深扎在群眾需求最集中、問題最前沿的“神經末梢”。當黨員的身影活躍在社區議事廳、田間地頭、企業車間，黨組織就能敏銳感知群眾所思所盼，第一時間響應、第一時間協調、第一時間解決。這種“堡壘”作用，體現在將矛盾化解在萌芽、將服務送到家門口，讓群眾切實感到“組織就在身邊”。

為群眾辦實事，不能停留在文件里、口頭上，更不能搞“一刀切”的形式主義。必須深入一線，用“鐵腳板”的韌勁去丈量民情，去傾聽最真實的聲音。群眾的“急難愁盼”往往隱藏在日常生活的細枝末節中，比如老舊小區加裝電梯的協調難題、農村留守老人的照料需求、小微企業發展的政策堵點。黨員干部只有真正沉下去，與群眾坐在一條板凳上，才能找準問題的癥結，才能想出務實管用的“土辦法”“金點子”，把工作做到群眾的心坎上，把好事辦好、實事辦實。

基層工作上水平、見長效，離不開科學有效的制度機制保障。這既包括強化理論學習，用黨的創新理論武裝頭腦、激發干事創業的內生動力；也離不開在組織建設上“強基賦能育骨干”，鍛造一支懂基層、愛基層、善服務的“頭雁”隊伍。例如，通過健全“民呼我應”的響應機制、完善“吹哨報到”的協同機制、推廣“黨員積分管理”的激勵機制等，能夠有效整合資源、壓實責任、激發活力，變“要我干”為“我要干”。同時，民主生活會、組織生活會等黨的組織生活，也要以解決實際問題為導向，用好批評和自我批評武器，提升組織生活的“含金量”和解決問題的“真功夫”。

將黨建引領貫穿于解決一件件“關鍵小事”的全過程，讓每一名黨員都成為一面鮮紅的旗幟，讓每一個支部都成為一個堅強戰斗堡壘，我們就能在不斷破解民生難題、提升服務質效中，書寫出讓黨放心、讓人民滿意的合格答卷。

（浙江省杭州市蕭山區城廂街道 郭琛琛）