“十四五”以來，江蘇遠洋運輸有限公司（以下簡稱“公司”）堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，全面貫徹落實江蘇省委、省政府和江蘇省港口集團有限公司（以下簡稱“集團”）各項決策部署，深度融入共建“一帶一路”倡議和“交通強國”戰略，主動服務“水運江蘇”建設大局，積極探索黨建與業務深度融合有效路徑，將黨的政治優勢、組織優勢轉化為企業的競爭優勢、發展優勢，在深化改革、開拓市場、綠色轉型等方面交出亮眼答卷。近年來，公司連年獲全國交通文明示范窗口、江蘇省文明單位、江蘇省十佳誠信單位和江蘇交通5強水運企業，國企改革經驗做法入選國務院國企改革三年行動專項典型經驗，6條航線入選江蘇省精品航線、2條航線被命名為“絲路海運”航線，品牌影響力與行業引領力持續躍升。當前，公司正以真抓實干的作風奮力扛起新時代使命擔當，在服務國家戰略、引領行業變革的壯闊征程上篤定前行。
筑牢海上堡壘，凝聚奮進力量
2025年5月22日，江蘇最美交通人、明星船長褚震哲作為江蘇省港口集團勞模宣講團成員，在“江蘇工人大思政課——勞模工匠宣講活動”上講述了奮楫爭先的航海故事。這是公司在江蘇省港口集團“大黨建”體系的戰略引領下，深入踐行“黨建‘三力’‘雙基’‘三型’、奮楫爭先”黨建方略結出的又一碩果。公司切實發揮頂層設計引領力、政策資源支撐力和典型經驗帶動力作用，實現黨建工作與船舶管理、廉潔風險防控和船員關懷同頻共振、互促互進。近五年來，“支部建在船上”黨建品牌入選江蘇省國資委優秀案例，多人獲江蘇最美交通人、交通技術能手、省國資委優秀共產黨員等榮譽稱號，切實推動公司基層黨建從“有形覆蓋”到“價值引領”深度躍升。
持續擦亮“支部建在船上”黨建品牌。公司深化基層黨支部和基層班組融合建設，4個聯合船舶黨支部和1個船舶臨時黨支部筑成“浮動國土上的戰斗堡壘”。聚焦海上黨員教育“斷線”難題，打造“中心組學習+支部‘三會一課’+海上課堂”三維教育體系，實現船舶黨員教育不斷線、組織生活提質效。創新“海員創新工作室+師帶徒”共建模式，搭建集政治引領、技藝傳承、人才培養于一體的綜合平臺。“十四五”期間，共開展高級船員述職與專項培訓72場、覆蓋1378人次，為航運事業高質量發展注入強勁動能。
深化“雙員聯動”筑牢船舶清廉防線。公司選優配強8名船舶政工指導員和21名廉潔監督員，實現“支部建在船上”和“監督落到航程”雙輪驅動、協同發力。公司黨委聚焦船舶關鍵單元，推動監督體系向海上延伸。創新構建“船舶政工指導員”與“船舶廉潔監督員”制度，聯動岸基紀檢與黨建部門力量，打造“船岸協同、雙向聯動”的海上監督網絡。通過廉潔文化進船艙、警示教育到一線等舉措，推動清廉理念深入船頭、浸潤人心。近年來持續保持船舶違紀零紀錄，風清氣正成為船舶一線的鮮明底色。
“以船員為中心”構建海上幸福之家。“十四五”以來，公司積極構建“岸海聯動”船員關懷體系，打造6家船員家屬服務站，常態化開展困難黨員、困難船員慰問和“送清涼”“送溫暖”活動。“十四五”期間，走訪慰問困難船員家庭近180戶；聯合三甲醫院建立“24小時醫生”遠程醫療服務機制，每年提供標準化救治超百次；常態化特邀海事心理專家授課覆蓋五千余人次，實現新任職船員心理測評100%覆蓋；優化船員福利保障體系，惠及全體700余名船員，將組織關懷從“岸基”延伸至海上末梢。
把舵深化改革，擘畫發展藍圖
公司始終將國企改革深化提升行動作為推動高質量發展的“關鍵一招”，深入學習貫徹習近平總書記關于國有企業改革發展和黨的建設重要論述，全面對標江蘇省港口集團關于國企改革及管理提升的決策部署，堅持系統謀劃、創新推進，推動各項改革任務落地見效，發展活力充分迸發，為行業深化改革提供了可復制、可推廣的實踐范例。
縱深推進國企改革深化提升行動。2023年，公司“完善中國特色現代企業制度”經驗做法入選國企改革三年行動專項典型經驗。在此基礎上，公司參照“雙百”企業持續進行改革，以刀刃向內的改革魄力，在完善現代企業制度、健全市場化經營機制、優化資源配置等關鍵領域系統攻堅、精準發力。全面推進任期制和契約化管理，構建市場化薪酬體系；深化三項制度改革，激發干部人才隊伍活力。縱深推進管理人員競爭上崗，鍛造精干高效團隊；推行岸基管理人員全員績效考核與市場化薪酬，實現考核全覆蓋、激勵全穿透。通過改革任務的壓茬推進、靶向突破，80多項改革舉措全面落地見效，改革深化提升行動高質量收官。
前瞻擘畫“十五五”發展新藍圖。2025年，公司錨定“江蘇本土航運龍頭”核心目標，形成《打造本土航運龍頭企業實施方案研究》專項報告，標志著在建設現代化水運強省的新征程上實現又一關鍵突破。“十四五”期間，公司資產總額實現翻番，營業收入同比增長43.93%，利潤總額大幅增長387%，高質量發展態勢持續鞏固。面向“十五五”，公司始終圍繞服務國家戰略、提升國際競爭力、推動高質量發展等核心目標，科學編制“十五五”戰略發展規劃，明確未來五年在航線網絡拓展、運力結構優化、綠色低碳轉型、風險防控強化等關鍵領域的戰略重點與實施路徑，為企業實現更高質量、更有效率、更可持續發展打下了良好基礎。
揚帆開拓市場，驅動綠色轉型
“十四五”期間，公司積極貫徹落實“水運江蘇”發展戰略，著力強化內外貿航線高效協同，深化海內外市場深度聯動，加速綠色化、智能化轉型步伐，在保障國際供應鏈安全穩定暢通中樹起先鋒航標。
航線網絡實現戰略躍升。2025年10月15日，江蘇遠洋“江遠秦淮”輪和“江遠金陵”輪分別從南京港龍潭港區和徐州國際集裝箱碼頭對向開出，標志著全國首條內河集裝箱運輸綠色航線正式開通。近年來，公司緊緊圍繞“通江海、連運河、接內陸、達全球”的戰略導向，全面構建高效通達的干線物流網絡，著力打造“水水直聯、通港達園”的支線分撥網絡體系，織就一張立體化、高密度的航線版圖。到“十四五”末，公司集裝箱航線總數突破70條，外貿干線通達53%RCEP成員國，覆蓋35%江蘇出口貿易排名前二十的重要貿易國家和地區。內貿干線貫通國內主要沿海樞紐港，航線輻射能級實現跨越式躍升，為保障全球供應鏈的穩定與高效運行持續貢獻中國企業的堅實力量。
打造自主協同的海內外雙向攬貨體系。“十四五”以來，公司堅持系統重塑區域營銷格局，統籌推進海外布局，設立越南胡志明等站點；在國內，依托沿海、沿江、沿河資源，打造蘇北、蘇南等區域性辦事處，構建起覆蓋廣泛、聯動高效的一體化市場營銷與攬貨體系。充分發揮黨建引領作用，以黨員先鋒崗攻堅破題、以支部聯建聚力增效，推動資源共享、優勢互補。近五年來，累計完成集裝箱運輸量934.12萬標箱，以實干實績交出高質量發展答卷，充分彰顯國有企業的責任擔當。
運力升級與綠色轉型雙軌并進。2022年10月10日，全國首艘120標箱純電動內河集裝箱船“江遠百合”輪首航，標志著江蘇省內河運輸正式邁入“純電動時代”。近年來，公司深入貫徹落實《省政府關于加快打造更具特色的“水運江蘇”的意見》精神，緊扣“打造自有海運戰略船隊”“加快推動綠色船舶發展”兩項任務，主動作為、精準發力。公司先后建成并投運6艘純電動集裝箱船舶，布局智能化充電網絡，率先建成規模化的自有內河純電動集裝箱船隊，以先鋒力量為航運企業低碳轉型樹立標桿。“內河集裝箱電動船運輸船舶運營管理”獲江蘇省企業管理現代化創新成果“一等獎”。同時，公司堅持“租、買、造”多管齊下，全力優化運力結構，新增運力38艘，“十四五”末實現控制運力突破200萬載重噸，自有戰略船隊逐步成型。
擊鼓催征穩馭舟，奮楫揚帆啟新程。在江蘇省港口集團有限公司黨委的堅強領導下，江蘇遠洋運輸有限公司黨委將持續深入貫徹落實習近平總書記關于交通強國的重要論述精神，緊密圍繞集團“158”戰略及公司“146”計劃，堅決扛起使命擔當，以深化改革為動力引擎，以“十五五”規劃為戰略航圖，統籌優化航線網絡布局、高標準打造戰略船隊、全方位深耕市場開發，持續提升黨建工作質效，團結帶領全體干部職工，劈波斬浪、砥礪前行，為集團高質量發展注入強勁動能，在建設海洋強國、航運強國和服務構建新發展格局中展現更大作為。
（江蘇遠洋運輸有限公司黨委）
