“十四五”的五年,是中國機床產業于變局中開新局、在機遇中勇奮進的五年。在這波瀾壯闊的時代征程中,通用技術機床公司堅持學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想,在通用技術集團黨組的堅強領導下,自覺肩負振興民族機床工業的重任,以“建設引領技術發展的世界一流高端機床裝備和服務供應商”為目標,秉承“使命為重、市場為先、技術為本、產品為王”的發展理念,堅持科技創新、深化改革提升,大力服務制造強國、創新發展等國家戰略,持續推動中國工業母機產業高質量發展,書寫了工業母機產業自立自強、跨越發展的壯麗篇章。
堅持黨的領導,擦亮強根鑄魂的政治底色
習近平總書記深刻指出:“堅持黨的領導、加強黨的建設,是我國國有企業的光榮傳統,是國有企業的‘根’和‘魂’,是我國國有企業的獨特優勢。”“十四五”以來,通用技術機床公司黨委始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入學習貫徹落實黨的二十大和二十屆歷次全會精神,將習近平總書記關于國有企業改革發展和黨的建設重要論述作為根本遵循,以高質量黨建統領全局,切實把黨的政治優勢、組織優勢轉化為企業的創新優勢、發展優勢、競爭優勢。
強化治理效能,支撐賦能科技自立自強。公司堅定不移踐行“兩個一以貫之”,在完善公司治理中不斷加強黨的領導,明確各治理主體權責邊界,構建起權責法定、權責透明、協調運轉、有效制衡的現代企業治理機制,并將制度優勢轉化為引領創新、攻堅克難的治理效能。2022—2024年,公司連續獲集團董事會運行評價“優秀”,在突破關鍵核心技術難題、實現高水平科技自立自強的征程上邁出決定性步伐。
深化思想引領,凝聚公司發展磅礴力量。公司始終堅持以黨的創新理論武裝頭腦、指導實踐,高標準推進黨史學習教育、學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育、黨紀學習教育、深入貫徹中央八項規定精神學習教育等重點任務走深走實;持續重溫貫徹習近平總書記2013年視察沈陽機床時的重要講話精神,不斷筑牢黨員干部對黨忠誠的思想根基,推動學習成果轉化為振興工業母機產業的生動實踐。
筑牢戰斗堡壘,讓黨旗在一線高高飄揚。公司推動基層黨建全面進步、全面過硬,創新實施“黨建+”項目200余個,設立黨員示范崗290個、黨員責任區151個,組建黨員突擊隊114支,推動黨建工作與生產經營深度融合;大力弘揚以“喊破嗓子,不如做出樣子”為核心的馬恒昌小組精神,培育新時代馬恒昌小組式先進班組,發出“發揮工人階級主力軍作用,爭當發展新質生產力排頭兵”的響亮倡議,激發全體干部職工服務國家戰略、振興機床產業的滿腔熱情。
從嚴監督執紀,縱深推進全面從嚴治黨。公司堅持黨委紀委同向發力、同頻共振,強化政治監督,確保黨中央重大決策部署及集團工作要求不折不扣落實。圍繞板塊一體化建設、困難企業扭虧脫困等重點工作開展專項監督,提升治理效能;堅持嚴字當頭,精準運用“四種形態”,嚴肅查處違規違紀問題;深化以案促改、警示教育,一體推進不敢腐、不能腐、不想腐,持續鞏固風清氣正、干事創業的政治生態。
近五年來,機床板塊在服務國家戰略、突破核心技術、增強產業鏈韌性中展現了新擔當。機床公司連續三年榮獲集團黨建考核優秀企業、經營業績完成情況綜合評價A級企業。涌現出了以全國勞動模范嚴昊明、馬樹德、王鵬,全國工人先鋒號大連機床加工中心裝配車間、沈陽機床優裝備車床裝配車間立車工段、國測時柵產品研發團隊,大國工匠徐寶軍,全國三八紅旗手薛瑞娟、蓋立亞,新時代青年先鋒董明和中央企業優秀共產黨員張志斌等為代表的一大批先進典型,充分彰顯了高質量黨建的強大引領力和推動力。
胸懷“國之大者”,打造戰略支撐的強勁引擎
習近平總書記明確指出:“抓產業創新,要守牢實體經濟這個根基,堅持推動傳統產業改造升級和開辟戰略性新興產業、未來產業新賽道并重。”“十四五”期間,通用技術機床公司按照“一本賬、兩條線”管理舉措,著眼國家戰略需求和國際競爭前沿,全力推動國家重大戰略任務落實落地,擔當產業報國使命,打造高端機床裝備制造領域戰略科技力量。
共建高端研發平臺,激活協同創新動能。公司深化產學研合作,與西安交通大學、大連理工大學、南京航空航天大學等行業知名優勢院校共建聯合研發平臺;與國家自然科學基金委員會共同設立高端數控機床企業創新發展聯合基金,發布三批63項項目指南,有效推進基礎研究和源頭創新。
構建協同創新格局,提升系統攻關能力。公司勇擔產業鏈鏈長,全力開展21條子鏈建設,自主研發的時柵實現對光柵尺這一關鍵核心部件的“換道超車”;堅決落實“兩新”“兩重”,精準發力國務院大規模設備更新行動和工信部“工業母機+”百行萬企產需對接,聯動產業鏈上下游500余家企業開展產需對接,對產業鏈的支撐和融通帶動作用日益增強。
深化央地協同合作,布局區域創新高地。公司牽頭組建高檔數控機床產業技術創新戰略聯盟,打造“產學研用”深度融合的高端協同創新平臺;在東北地區累計投資約120億元,支持打造沈大工業母機集群,助力東北老工業基地振興;深度參與京津冀協同發展,發起組建京津冀智能制造裝備產業聯盟,促進智能制造企業對接合作;積極參與長三角一體化發展,設立華東區域產業布局工作專班,爭創國家級創新中心,推動復材鋪放設備產業化。
近五年來,機床板塊錨定工業母機戰略定位,構建機床現代產業鏈發展新格局。著力提升國內供應鏈配套能力,推動產業鏈自主可控。近年來,涵蓋產業鏈上游1200家供應商;圍繞機床產業鏈,已累計服務客戶超萬家。
勇攀科技高峰,點燃創新發展的澎湃動力
習近平總書記強調指出:“扎實推動科技創新和產業創新深度融合,助力發展新質生產力。”“十四五”期間,通用技術機床公司全力推進高端數控機床關鍵核心技術攻關與前沿基礎研究,努力成為原始創新與核心技術的需求提出者、創新組織者、技術供給者、市場應用者,奮力打造工業母機產業科技創新高地。
構建研發制造協同體系,激發體制機制活力。公司協同并重推進研發體系和制造體系建設,形成了研究總院統籌管理研發資源、開展基礎共性技術研究,地方分院負責產品工程化技術研發、產品設計和試驗驗證,企業技術中心負責生產制造和工藝實施的體系化研發生產協同機制,推行“兩總制”“揭榜掛帥”“賽馬”等科研項目管理、攻關機制,賦予項目負責人更大技術決策權,充分釋放科研人員創新潛能。
攻堅關鍵核心技術,實現高端機床突破。公司強化關鍵核心技術攻關和成果轉化,發揮央企創新聯合體作用,以用戶需求為牽引,著力開發大型高精度龍門機床、五軸加工中心、立式復合磨削中心、大型復合材料自動鋪絲機等高端裝備,解決了大尺寸零件、鈦合金零件、復合材料構件等加工難題,推進國產高端機床裝備在重點領域的應用。
推進部件自主可控,提升產業鏈安全性。公司布局推動關鍵核心部件國產化發展,緊盯數控系統、反饋元件、導軌、絲杠等關鍵核心部件,強化與產業鏈重點企業深度合作,主動在高端整機中應用驗證。圓時柵等產品通過歐盟認證,分體式圓時柵具備100%國產化能力,有力推進我國精密位移測量技術及器件自主可控。
近五年來,機床板塊積極服務國家戰略,承擔及參與國家級項目81項,取得了一系列創新成果,榮獲國家級獎勵4項,省部級科技獎勵52項;強化標準體系建設,制定國家標準61項、國際標準2項,實現我國在五軸聯動檢測、數控系統國際標準領域“零”的突破以及“從1到N”的重要轉變,進一步提升了我國在該領域的國際話語權和影響力。
深耕價值創造,鞏固穩健發展的全新態勢
習近平總書記強調指出:“堅持有利于國有資產保值增值、有利于提高國有經濟競爭力、有利于放大國有資本功能的方針,推動國有企業深化改革、提高經營管理水平。”“十四五”期間,通用技術機床公司堅持以市場需求為導向,有效解決板塊企業相關歷史遺留問題,持續優化資產結構。通過擴大有效投資、提升制造能力,促進板塊企業生產效率、高端產品配套制造能力穩步提升,主要經營指標穩中增長,運營情況持續好轉,高質量發展的基本盤不斷夯實。
重組整合行業資源,開創產業發展新格局。公司與天津市政府共同組建機床公司,完成重整投資昆明機床、投資并購天鍛公司、合資設立納米時柵公司、新設裝備服務公司等項目,籌建功能部件事業部,開辟時柵、金屬成形機床新賽道,功能部件、服務收入占比穩步提升。持續推進產品轉型升級,高端產品收入占比不斷提升。
系統實施技術改造,提升核心制造能力。公司圍繞核心制造能力提升開展技術改造,銀豐鑄造完成升級改造,企業生產設備老化、核心裝備缺失等基礎問題有效解決;完成昆明機床楊林廠區、沈陽機床功能部件廠區遷建,持續推動機床研究院天竺空港工業區資產購置及研發試驗基地建設,生產效率、產品質量、檢測能力、高端產品配套制造能力持續提升。
拓展海外市場,推動國際化經營持續深耕。公司積極謀劃海外布局,初步建立起覆蓋歐洲、東南亞等地區的海外銷售網絡,通過主動參加國內外大型展會、打造面向海外的工廠開放日等,“通用技術機床”品牌的市場影響力不斷提升,海外市場營收顯著增加,國際化經營從初步探索邁向實質性深耕,為集團加快建設世界一流企業奠定了堅實基礎。
近五年來,機床板塊營業收入增長率達11.7%,考核利潤總額提高5.3倍,資產負債率較“十四五”初期下降了35%,海外市場累計銷售收入大幅增加。機床板塊凈資產收益率、全員勞動生產率、營業現金比率、營業收現率、研發投入強度等主要經營指標穩中向好,高質量發展的整體態勢更加穩健。
決勝改革攻堅,打造協同共贏的一體格局
習近平總書記強調指出:“深化國資國企改革,加快國有經濟布局優化和結構調整,推動國有資本和國有企業做強做優做大,提升企業核心競爭力。”“十四五”期間,通用技術機床公司堅持以推進國有企業改革深化提升行動為抓手,深化一體化管理與改革,推進專業化布局,堅定不移推動板塊企業做強做優做大。
強化頂層設計,構建戰略規劃體系。公司堅持頂層設計,以主營產品結構調整為主線,構建“1+N”戰略規劃體系,賦能機床板塊長期穩定發展;組建工業母機戰略研究院,引領產業創新發展,牽頭編制中央企業“十五五”工業母機規劃研究報告,更好服務國家頂層設計。
深化內部改革,優化提升綜合效能。公司堅持深化改革,整合板塊內部資源,有效促進天津一機、銀豐鑄造、北京機床所、大連機床等企業治理結構完善;完成“兩沈”(沈陽機床(集團)有限責任公司、沈陽機床股份有限公司)整合以及機床研究院非研發功能剝離和內部深化改革。深化專業化分工,打造五軸及復合類機床等17個產品集群。設立機床板塊集采中心,促進采購管理轉型升級。設立機床板塊數智中心,加強數字化頂層規劃。
優化人才隊伍,夯實產業發展根基。公司持續深化三項制度改革、完善人才體制機制、加強三支人才隊伍建設,人才質量不斷提升,結構進一步優化,為集團機床產業高質量發展提供堅實人才支撐。截至目前,機床板塊已累計引進高層次科技人才百余人,1人獲聘“長江學者”,1人入選國資委中央企業“百”層次科技人才,1人入選集團首席工程專家,4人入選領軍工程專家,科技序列人才占比從9.4%提升至26.9%,人才隊伍的年齡和學歷結構均得到明顯改善。
近五年來,機床板塊以一體化建設和深化改革為雙輪驅動,資源整合與效能提升取得顯著成效。機床公司成功入選發改委世界一流企業建設首批培育庫入庫名單,天鍛公司成功入選“創建世界一流專精特新示范企業”,齊二機床成為國資委改革直接聯系點,國測時柵入選國資委首批“啟航企業”。機床板塊新增制造業“單項冠軍”企業1家,國家級專精特新“小巨人”企業1家,實現了從資源分散到協同聯動、從單點突破到系統推進的深刻轉變,整體競爭實力與可持續發展能力實現跨越式提升。
五年砥礪奮進,五載春華秋實。新征程上,通用技術機床公司將繼續以振興中國機床產業為己任,以更加昂揚的姿態、更加務實的作風、更具擔當的精神,堅持智能化、綠色化、融合化發展方向,以更大魄力深化改革、更強擔當推動創新,奮力譜寫工業母機高質量發展新篇章,為全面建設社會主義現代化國家貢獻機床力量。
(作者:周舟,系通用技術集團總工程師,通用技術機床公司董事長、黨委書記)