當(dāng)前，新經(jīng)濟(jì)組織如雨后春筍般蓬勃興起，新就業(yè)群體規(guī)模持續(xù)壯大，新興領(lǐng)域已然成為黨的建設(shè)不可或缺的重要陣地。做好新興領(lǐng)域黨建工作，既是鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)的戰(zhàn)略之舉，也是推動經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展的必然要求。我們必須以系統(tǒng)思維破題、以創(chuàng)新舉措發(fā)力，實現(xiàn)“黨建強(qiáng)”與“發(fā)展強(qiáng)”的良性互動。

鑄“魂”領(lǐng)航，激活政治引領(lǐng)“動力源”。政治引領(lǐng)是新興領(lǐng)域黨建的核心要義，要將黨的創(chuàng)新理論融入發(fā)展的各環(huán)節(jié)。針對新興領(lǐng)域從業(yè)人員流動性強(qiáng)、學(xué)習(xí)碎片化的特點，創(chuàng)新理論武裝方式，依托“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”等平臺打造“云端課堂”，通過“十分鐘微黨課”“線上研討會”等形式，讓黨的創(chuàng)新理論入腦入心。全面落實“雙向進(jìn)入、交叉任職”制度，推動企業(yè)高管擔(dān)任黨組織書記，確保黨組織在重大決策中能夠把準(zhǔn)方向。將政治標(biāo)準(zhǔn)貫穿黨員發(fā)展全過程，重點從青年骨干、技術(shù)帶頭人中培養(yǎng)入黨積極分子，不斷夯實政治引領(lǐng)的組織基礎(chǔ)，引導(dǎo)新興領(lǐng)域始終沿著正確方向前進(jìn)。

筑“根”強(qiáng)基，下好組織覆蓋“先手棋”。組織體系是新興領(lǐng)域黨建的“四梁八柱”，必須打破傳統(tǒng)“單位制”的局限，構(gòu)建起動態(tài)適配的組織格局。堅持“行業(yè)抓、屬地管”的協(xié)同原則，健全行業(yè)黨委，推動職能部門切實扛起“管行業(yè)就要管黨建”的責(zé)任，形成上下貫通、高效運(yùn)轉(zhuǎn)的工作體系。采取單獨組建、聯(lián)合共建、功能型設(shè)置等靈活多樣的方式，緊盯平臺企業(yè)總部、基層網(wǎng)點、流動群體等關(guān)鍵節(jié)點，確保黨組織應(yīng)建盡建。對于暫不具備組建條件的，要選優(yōu)配強(qiáng)黨建指導(dǎo)員，建立“一對一”聯(lián)系制度，推動黨的工作從“有形覆蓋”向“有效覆蓋”深度轉(zhuǎn)變，讓黨旗在新興領(lǐng)域一線高高飄揚(yáng)。

凝“心”聚力，搭建服務(wù)群眾“連心橋”。聚焦新就業(yè)群體的急難愁盼問題，整合人社、司法、民政等部門資源，建立精準(zhǔn)服務(wù)清單，在技能培訓(xùn)、權(quán)益維護(hù)、生活保障等方面提供全方位、精細(xì)化的支持。優(yōu)化升級黨群服務(wù)陣地，打造集休息補(bǔ)給、政策咨詢、應(yīng)急幫扶于一體的“暖心驛站”，讓新就業(yè)群體切實感受到黨的溫暖。引導(dǎo)新興領(lǐng)域從業(yè)人員融入基層治理，通過“積分激勵”“崗位建功”等機(jī)制，發(fā)揮“移動探頭”的優(yōu)勢，在社情民意收集、文明勸導(dǎo)、志愿服務(wù)中展現(xiàn)新作為，實現(xiàn)從“治理對象”向“治理力量”的轉(zhuǎn)變。

破“壁”賦能，健全協(xié)同聯(lián)動“機(jī)制鏈”。要著力破解條塊分割、權(quán)責(zé)不清等難題。建立跨部門聯(lián)席會議制度，明確行業(yè)主管部門與屬地黨組織的職責(zé)清單，形成“一盤棋”的工作格局。運(yùn)用數(shù)字化手段構(gòu)建“黨建云圖”，整合工商注冊、社保繳納等數(shù)據(jù)，精準(zhǔn)掌握黨員流動情況，破解“口袋黨員”“隱形黨員”難題。完善考核評價機(jī)制，將新興領(lǐng)域黨建工作納入黨建工作責(zé)任制，細(xì)化黨建與發(fā)展的成效指標(biāo)，堅決摒棄“重形式輕實效”的傾向，推動黨建活力與發(fā)展動力深度融合，為新興領(lǐng)域高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁的紅色動能。（杭州市蕭山區(qū)所前鎮(zhèn)人民政府 蔣剛）