2024年10月，習近平總書記就組建中國資源循環(huán)集團有限公司（以下簡稱中國資環(huán)集團）作出重要指示，強調堅持循環(huán)利用、變廢為寶，堅持創(chuàng)新驅動、開放合作，著力暢通資源循環(huán)利用鏈條，打造全國性、功能性的資源回收再利用平臺，為集團發(fā)展提供強大戰(zhàn)略指引和科學行動指南。中國資環(huán)集團深入貫徹落實習近平總書記重要指示精神，圍繞更好發(fā)揮“三個作用”，主動識變應變、奮力攻堅克難，以服務“國之大者”、擔當“國之重任”的實際行動，奮力譜寫國資央企服務中國式現代化的新篇章。

因勢而謀、謀定后動，扎實推動殷殷囑托見行見效。抓落實是貫徹黨中央決策部署、推進黨和國家事業(yè)發(fā)展的根本途徑。中國資環(huán)集團開展習近平生態(tài)文明思想大學習大討論大實踐活動，舉辦“牢記囑托擔使命心無旁騖謀發(fā)展”主題行動，逐步明晰集團的光榮使命、宏偉愿景、戰(zhàn)略目標、規(guī)劃路徑，始終堅定永遠跟黨走的高度自覺。

著力承擔“發(fā)展循環(huán)經濟、建設美麗中國”的光榮使命。綠色循環(huán)低碳發(fā)展，是當今時代科技革命和產業(yè)變革的方向，是最有前途的發(fā)展領域，可以形成很多新的經濟增長點。國務院辦公廳印發(fā)的《關于加快構建廢棄物循環(huán)利用體系的意見》明確提出，2025年主要再生資源年利用量達到4.5億噸，資源循環(huán)利用產業(yè)年產值達到5萬億元。中國資環(huán)集團充分利用國家政策支持和廣闊市場空間，牢牢抓住發(fā)展綠色低碳循環(huán)經濟的戰(zhàn)略機遇，著力推動一批循環(huán)經濟領域精深加工產業(yè)集群，促進減排降碳、生態(tài)保護，以一域之光為美麗中國全局添彩。

著力實現“建設世界一流企業(yè)、保障國家資源安全”的宏偉愿景。資源循環(huán)利用已成為保障我國戰(zhàn)略資源安全的重要途徑。從國際看，世界百年未有之大變局加速演進，單邊主義、保護主義抬頭，“脫鉤斷鏈”風險在國際能源、關鍵礦產、先進技術等領域不斷凸顯，致使海外關鍵礦產回流渠道不暢，對我國資源安全造成較大挑戰(zhàn)。從國內看，我國一些主要資源對外依存度高，供需矛盾突出，資源能源利用效率仍然不高，資源安全面臨較大壓力。中國資環(huán)集團發(fā)揮央企兜底保障作用，提升源頭優(yōu)質資源掌控力和專業(yè)化處置能力，尋找深挖“第二礦山”，增加再生資源供給，減少對原生資源的依賴，有力維護國家戰(zhàn)略性資源安全。

著力錨定“做強做優(yōu)做大、發(fā)揮龍頭作用、引領產業(yè)高質量發(fā)展”的戰(zhàn)略目標。資源循環(huán)產業(yè)是戰(zhàn)略性新興產業(yè)、朝陽產業(yè)，涉及領域多，發(fā)展前景廣，但目前“小、散、弱”問題突出。作為資源循環(huán)行業(yè)的“國家隊”，中國資環(huán)集團從成立伊始，就深入理解把握組建集團的戰(zhàn)略意圖，編制“2+6+N”規(guī)劃體系，立足2個“基本盤”，做優(yōu)再生鋼鐵、做強綠色投資；加速布局動力電池、有色金屬、機動車、新能源器件、電子電器、塑料再生6個新興業(yè)務板塊，并適時布局設備更新等新業(yè)務。明確2025年立柱架梁、2030年積厚成勢、2035年能級躍升的“三步走”安排，推動重要指示轉化為生動實踐。堅持問題導向，加強產業(yè)鏈上下游企業(yè)的協(xié)同合作，貫通資源回收、梯級使用、拆解、加工、再利用產業(yè)全鏈條，形成從高端研發(fā)、先進制造到高效循環(huán)利用的經濟模式，促進行業(yè)規(guī)范有序高質量發(fā)展。

開局之年、扎實推進，加快構建多層次、立體化、高效率的資源回收再利用體系。中國資環(huán)集團有序拉開高質量展業(yè)興業(yè)帷幕，在關鍵節(jié)點取得標志性成績，呈現出平穩(wěn)向好、持續(xù)增長的發(fā)展態(tài)勢。

堅持創(chuàng)新驅動，著力推進高水平科技自立自強。中國資環(huán)集團舉辦科技創(chuàng)新大會，成立科技創(chuàng)新委員會及專家委員會，統(tǒng)籌謀劃科技創(chuàng)新工作。梳理行業(yè)技術痛點難點問題48項，對接國內外30多家高校院所和科研機構，儲備近百項先進技術成果。成立綠色科技研究院，明確“行業(yè)出題人代表+開放式創(chuàng)新組織者+科技投資牽引人”三位一體的創(chuàng)新運行機制。推進鍍鋅廢鋼除鋅、電池檢測拆解分容、電路板短流程冶煉等技術研發(fā)應用，完成全球首條退役光伏全彩光電功能材料生產線投產。手機回收業(yè)務實現省會城市全覆蓋，廣泛開展“手機安全回收煥新+”活動。建設天津、深圳等綠色低碳循環(huán)經濟示范基地，再生金屬產業(yè)地圖錄入國內70%廠家數據。構建“互聯(lián)網+再生資源”數字化平臺，服務超2.2萬家回收商戶、680家企業(yè)，交易額超600億元。

堅持資源整合，促進一體化循環(huán)經濟體系建設。中國資環(huán)集團于2025年4月，注冊綠色科技研究院、電池、有色金屬投資、機動車、設備資產、新能源科技、綠色纖維、電子電器、塑料再生9家子公司，推進集團內部各板塊資源協(xié)同。市場化重組國資央企相關資產和業(yè)務，完成歐冶鏈金、華潤環(huán)保股權劃入，整合國家電投旗下的新源勁吾、中國有色集團旗下的博源環(huán)保、中國節(jié)能旗下的中節(jié)能生態(tài)等央企相關資產，不斷豐富業(yè)務版圖。聚焦電動重卡、電動工程機械、電動船舶等設備研發(fā)，創(chuàng)新電池銀行商業(yè)模式，開展車儲共用電池系統(tǒng)研發(fā)制造、充換電設施運營、源網荷儲一體化項目建設。

堅持開放合作，加快暢通資源循環(huán)利用鏈條。產業(yè)鏈條暢通是一個行業(yè)良性發(fā)展的重要標志，對于推進上下游企業(yè)融通發(fā)展具有重要作用。中國資環(huán)集團積極拓展“朋友圈”，組織生態(tài)鏈合作對接會，舉辦高規(guī)格高水平產業(yè)推介與央地對接活動，共建資源循環(huán)產業(yè)生態(tài)聯(lián)盟。參加夏季達沃斯論壇、上合組織數字經濟論壇、鏈博會等活動，宣傳綠色低碳循環(huán)理念、塑造高端品牌形象。深度融入高質量共建“一帶一路”，繪制國別圖譜，探索海外基地建設、關鍵資源獲取路徑和方式，健全完善海外資源保障體系。首輪次完成回收再生銅、再生鋁4000噸，可持續(xù)航空燃料2000噸，生物燃料、再生有色金屬等海外業(yè)務取得重大進展。

任重道遠、久久為功，奮力開創(chuàng)打造世界一流資源循環(huán)再利用產業(yè)集團新局面。資源循環(huán)利用是功在當代、利在千秋的偉大事業(yè)，需要持之以恒、常抓不懈。中國資環(huán)集團作為黨的二十屆三中全會后率先組建的中央企業(yè)，將緊緊圍繞資源循環(huán)主責主業(yè)，履職盡責、埋頭苦干，持續(xù)推動資源循環(huán)利用產業(yè)高質量發(fā)展。

聚焦培育新質生產力，不斷增強核心功能、提升核心競爭力。中國資環(huán)集團把科技創(chuàng)新擺在更加突出位置，建設國家級資源循環(huán)數字平臺，推動資源編碼、數據建模、數據標準制定，實施統(tǒng)一數字平臺基礎設施部署和環(huán)境搭建，推進數據管理中心建設。加快打造創(chuàng)新型組織，建立健全集團綠色科技研究院、下屬企業(yè)專業(yè)技術中心等一體化科研體系。整合“政產學研金服用”科技創(chuàng)新要素，將機制創(chuàng)新和模式創(chuàng)新貫穿研究立項、技術研發(fā)、中試放大、產線驗證、商業(yè)推廣全流程。完善公司運營管理體系，建立層次分明的經營業(yè)績考核評價機制，推動管理人員末等調整和不勝任退出常態(tài)化。健全多維度人才發(fā)展、教育培養(yǎng)體系，打造經營管理、專業(yè)技術、技能人才三支隊伍。

聚焦推進展業(yè)興業(yè)，打造全國性、功能性的資源回收再利用平臺。資源循環(huán)行業(yè)涉及品類多、覆蓋領域多、經營主體多，建設全國性、功能性平臺尤為重要。中國資環(huán)集團加快形成覆蓋全國的網絡布局，提升資源整合和科學適配能力，健全并購管理決策機制，注重投前戰(zhàn)略一致性評估和投后風險評價，做到“并購一家、成功一家”，以高質量投資引領高價值增長。健全供應鏈管理有關制度，探索資源循環(huán)產品從設計到生產、流通、銷售、回收、再利用的全生命周期管理。研究搭建綠色供應鏈公共服務平臺和國際合作網絡，推動綠色供應鏈管理和碳足跡管理融合，啟動綠色低碳供應鏈合作行動，合力構建逆向回收體系，持續(xù)提升集團綠色低碳發(fā)展水平。

聚焦落實國家戰(zhàn)略，切實發(fā)揮發(fā)展規(guī)劃目標導向作用。中國資環(huán)集團參與國家部委“十五五”循環(huán)經濟發(fā)展規(guī)劃、全面節(jié)約資源規(guī)劃、工業(yè)綠色低碳發(fā)展規(guī)劃編制，融入“總體發(fā)展規(guī)劃+重點任務規(guī)劃+企業(yè)規(guī)劃”的三級規(guī)劃體系。堅持集團戰(zhàn)略規(guī)劃與子公司投資計劃、業(yè)務經營緊密結合，不斷創(chuàng)新商業(yè)模式。加快建設經濟規(guī)劃研究院，完善戰(zhàn)略研究項目管理機制，建立“AI+政研”智能化研究系統(tǒng)，主動服務黨和國家重大戰(zhàn)略需求。

聚焦加強黨的建設，以高質量黨建引領保障高質量發(fā)展。堅持黨的領導、加強黨的建設，是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”，是我國國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢。中國資環(huán)集團健全“第一議題”制度等。嚴格落實意識形態(tài)工作責任制，加強集團員工思想動態(tài)分析。建立“大監(jiān)督”體系，以黨內監(jiān)督為主導，促進紀檢監(jiān)督與巡視、審計、內控等監(jiān)督協(xié)同聯(lián)動。組織資環(huán)青年創(chuàng)新創(chuàng)效大賽，開展“我為資環(huán)發(fā)展獻一策”等活動，充分發(fā)揮群團橋梁紐帶作用。完成集團文化與品牌體系頂層設計，開展文化引領和品牌提升行動。