推動黨建工作與現代企業管理有效匹配、有效銜接，實現與企業中心工作深度融合、同頻共振，是落實新時代黨的建設總要求和新時代黨的組織路線的必然要求。中國華電集團產融控股有限公司（以下簡稱華電產融）黨委認真落實中國華電集團黨組“四力四推”黨建工程，在服務國家戰略、推動綠色轉型、深化改革創新中彰顯央企金融擔當。
增強黨組織領導力，堅定走好中國特色金融發展之路。黨的領導是中國特色社會主義最本質的特征，也是中國特色金融發展之路最本質的特征。黨的性質宗旨、初心使命、信仰信念、政策主張決定了中國特色金融發展之路是社會主義金融發展道路，決定了我們建設的金融強國是中國共產黨領導的社會主義金融強國。華電產融黨委積極將政治優勢、制度優勢轉化為企業發展效能，以“四力四推”黨建工程為抓手，將黨建嵌入公司治理全鏈條全流程，每年制定領導班子領銜16項重點項目清單，著力推進產融結合、金融風險防控、綠色金融發展、布局戰略性新產業等重點任務。研究制定《綠色金融發展專項實施方案》，加強對能源電力發展的金融支持，設立綠色金融研究中心，提升投研水平。增強政策導向的融資創新，聚焦風光電重點區域和大基地建設，為新能源項目提供一站式、綜合式“一攬子”精準資金解決方案。把黨的領導融入公司治理各環節，明晰各治理主體權責邊界，確保各治理主體決策效率和效果。推進法人機構黨支部改設為黨委，進一步發揮黨委把方向、管大局、保落實的作用。牢牢把握深化國資國企改革的根本要求，把企業黨組織內嵌到公司治理結構之中，把改革與公司戰略行動、對標世界一流企業價值創造行動有機銜接起來統籌推進，結合產業金融發展定位深化改革，持續完善公司治理。在考核激勵上配套設計，加大在戰略性新興產業布局、創新結構性工作、能源保供等方面的激勵力度，激發動力活力，夯實服務實體經濟的政治根基，為增強企業的核心功能、提高核心競爭力提供堅強的政治保證。
增強黨組織創造力，驅動產融協同高質量發展。華電產融黨委秉承“產之所想、融之所向”理念，以融促產、以融強產，發揮整體協同優勢，聚焦產業金融、內部金融、系統金融，明確提出了產融結合升級版總體思路和針對性舉措。圍繞“五篇大文章”推進公司高質量發展，扎實推進綠色金融發展，服務華電集團主業，建立屬地化多元服務機制及產融工作片區機制，進一步將金融服務延伸到產業一線，做到區域、機構、業務的“三個全覆蓋”。積極開展黨建賦能行動，搭建交流平臺，暢通溝通渠道，密切戰略合作，著力構建“產業鏈+創新鏈+資金鏈”的協同生態。積極探索屬地服務人員全員“專職化”實現路徑，創新服務模式和路徑，提升金融服務的能力和水平，努力實現全產業板塊、新能源產業鏈上下游等方面的產融服務全覆蓋。積極擁抱“數字化”“數智化”趨勢，積極推進“人工智能+”行動部署，結合行業特點和監管要求，革故鼎新、主動求變，加快促進新一代信息科技與產業金融服務的深度融合，打造十余個金融線上平臺。強化數據驅動作用，在線上辦公環境中接入智能大模型，進一步加大人工智能與業務場景的融合力度，探索一系列創新舉措，將模型能力延伸至業務盡調、智能客服、反欺詐風控等關鍵業務場景，持續打造科技金融、數字金融競爭優勢，形成“科技——金融——產業”的良性循環。
增強黨組織戰斗力，構建上下一體的風險防控體系。防范化解重大風險是華電產融黨委的政治職責，需要堅持守土有責、守土盡責，把防范化解重大風險工作做實做細做好。黨的力量來自組織，只有完善上下貫通、執行有力的組織體系，基層黨組織才能成為堅強戰斗堡壘。華電產融黨委把防控風險作為金融工作永恒主題，主動適應監管從嚴態勢，把牢“強監管、防風險、促高質量發展”主線，把防范化解風險挑戰擺在突出位置，以“四力四推”黨建工程為載體，以“崗區隊”創建、黨員接旗等活動為抓手，將黨組織獨特優勢轉化為企業高質量發展優勢，有效激活基層黨組織“神經末梢”，體系化推進金融風險防控，牢牢守住不發生系統性風險底線，不斷強化黨組織政治功能和組織功能。深化形成“1個面、1條線、N個點”的風險合規管控體系，圍繞橫向拓展管控廣度、縱向落實全流程管控閉環，制定管控界面清單，進一步暢通所屬機構“橫到邊、縱到底、網格化”風險合規管控界面這“1個面”；研究建立貫穿所屬機構的業務、產品清單制管控模式，構建業務與產品線管控這“1條線”；針對壓降和有序控制管控的總要求、涉眾風險管控、現行管控機制、創新業務論證等“N個”管控重點，逐項形成方案，強化重點管控，嚴控增量風險。深化開展“合規管理鞏固年”專項行動，將國資和金融監管重要政策條款、內外部檢查重要問題，映射到主要業務流程，制作《業務流程圖》《崗位合規卡片》，進一步摸排合規底數，務求大幅增強合規管理能力。
增強文化引領力，打造為民務實的金融品牌。中央金融工作會議指出，要在金融系統大力弘揚中華優秀傳統文化，堅持誠實守信、以義取利、穩健審慎、守正創新、依法合規。只有堅持不懈用黨的創新理論凝心鑄魂，才能教育引導黨員干部筑牢信仰之基、補足精神之鈣、把穩思想之舵。華電產融黨委積極培育和踐行華電奮進文化，充分發揮企業文化凝心聚力、引領發展的重要作用，并結合金融企業特點，充分把握和運用“兩個結合”，推動黨的建設與中華優秀傳統文化、中國特色金融文化、華電奮進文化創新融合。有效運用“三強三促”思想政治工作機制，設立思政工作室、黨外代表人士建言獻策工作室，分眾化對象化宣傳貫徹黨中央決策部署，用機制建設凝聚更加廣泛、更加堅定、更加牢固的思想共識，塑造“奉獻社會、服務人民”的負責任企業形象。把業務發展建立在符合群眾需求的基礎上，大力發展公益慈善信托、家族信托，構建廣覆蓋、差異化、跨市場產品體系，不斷提升金融服務的普惠性和覆蓋面。統籌兼顧利益相關方合法權益，以發展成果回饋社會公眾，不斷提升金融服務民生福祉和經濟社會發展的能力水平。積極履行央企社會責任，結合“社會責任月”活動，做好防金融詐騙宣傳，建立愛心積分超市，開展志愿服務活動，組織員工向貧困地區捐贈物資，堅守金融為民初心、履行好央企社會責任。
（中國華電集團產融控股有限公司黨委）
