齊魯石化公司新一屆領導班子上任以來，肩負著集團公司黨組“責任重大、使命光榮、帶好班子、帶好隊伍，努力把齊魯石化的工作做好”的重托和全體干部員工的熱切期待。在安全生產、經營創效、改革發展的多重壓力下，新一屆領導班子穩生產、穩局面、穩人心，帶領齊魯石化走出低谷。公司黨委順應時勢，決定從2025年起實施“一年打基礎、兩年提水平、三年新跨越”的“三年計劃”，全面打造一個高質量發展的“新齊魯”。面臨這一難得的歷史機遇，需要充分發揮黨建引領保障作用，團結凝聚全體干部員工合力。
齊魯石化59年的發展歷程中，始終以石油精神、石化傳統代代傳承、生動實踐，秉承“團結勤奮，爭創一流”的企業精神，形成了齊魯石化企業文化的核心基因，激勵一代代齊魯石化人勇往直前、開拓創新。新一屆領導班子結合公司實際，提出“三勇”工作理念、“三個最嚴”工作要求，豐富完善了齊魯石化企業文化理念體系，為齊魯石化公司黨建品牌建設指明了方向。在深入調研的基礎上，研討提出“領航·聚力”黨建品牌體系，以“五項工程”（鑄魂、強基、提能、固堤、暖心）為抓手，以“五個體系”（制度、責任、計劃、考核、驗證）為支撐，打造齊魯石化“五張名片”（責任、安全、綠色、智能、開放），為全面打造高質量發展“新齊魯”保駕護航，助力齊魯石化重站排頭、再創輝煌！
“領航·聚力”黨建品牌
品牌內涵
“領航·聚力”黨建品牌與齊魯石化“團結勤奮，爭創一流”企業精神一脈相承，是齊魯石化應對復雜挑戰、實現基業長青的“紅色引擎”和“制勝密碼”。“領航”是“聚力”的前提，是價值導向和目標牽引。唯有方向正確、目標清晰，才能有效凝聚人心。“聚力”是“領航”的保障，是力量支撐和實踐動能，激勵全體干部員工團結奮斗，推動宏偉藍圖落地見效。其內涵為：
“領航”。“領”是旗幟所向——黨指向哪里，齊魯石化航船就駛向哪里；“航”是征途所往——向能源安全而航、向科技創新而航、向人民期盼而航。以“領航”為核，打造黨和國家在能源領域的“忠誠艦隊”，成為石化行業黨建與業務融合的示范標桿，為建設中國式現代化注入“石化動能”。具體包括政治領航、戰略領航、價值領航。政治領航，把穩“聽黨指揮”的忠誠之舵。將“兩個維護”融入血脈，確保黨中央關于能源安全、綠色轉型、科技創新的決策部署落地生根。凝聚全員力量攻克安全生產、經營創效難關，全力推進魯油魯煉轉型升級技術改造項目建設。戰略領航，校準“端牢能源飯碗”的使命航向。將黨的戰略思維轉化為齊魯石化“十五五”規劃的行動綱領，引領綠色低碳革命，布局新能源、新材料，對標一流企業，在ISRS評級提升、數字化工廠、精益管理上樹立行業標桿。價值領航，筑牢“人民至上”的初心燈塔。將“發展決不能以犧牲人的生命為代價”作為不可逾越的紅線，落實“三個最嚴”工作要求，強化“三基”，推進精細化管理，守牢安全、環保、廉潔、穩定、效益、質量“六道防線”。
“聚力”。“聚”是路徑——聚人力、聚智慧、聚資源；“力”是目標——向創新要競爭力、向協同要生產力、向人心要戰斗力。打造“組織如鋼、人才如潮、信仰如磐”的新時代石化鐵軍，使黨組織成為安全生產的“壓艙石”、科技攻堅的“發動機”，為“端牢能源飯碗”注入磅礴紅色動能。具體包括組織聚力、人才聚力、精神聚力。組織聚力，鍛造“堅如磐石”的戰斗堡壘。以嚴密組織體系凝聚戰力，鑄就攻堅“鐵拳”。在重大工程、技術攻關等急難險重任務中，讓黨旗在一線高高飄揚。發揮“黏合劑”作用，打破部門墻、單位界，實現資源優化配置、信息互聯互通、優勢互補共享，形成“一體化”作戰的強大合力。人才聚力，激活“萬馬奔騰”的創新引擎。“尊重每一名員工、相信每一名員工、依靠每一名員工”，構建“大人才”工作格局。營造尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造的良好氛圍，讓每一名員工的智慧和力量在崗位上閃光，激發“勇爭第一、勇扛紅旗、勇創一流”的內生動力和創新潛能。精神聚力，熔鑄“為國獻油”的信仰之魂。以紅色基因凝聚價值共識，激發內生動力。傳承石油精神、弘揚石化傳統，始終保持“團結勤奮”的精神狀態和“三勇”的進取精神，錨定“兩個一流”目標，保持“爭創一流”的拼搏激情，激發全體員工的主人翁責任感和干事創業的澎湃激情。
品牌體系
做強黨建“五項工程”
以“政治鑄魂、組織強基、人才提能、紀律固堤、關愛暖心”為抓手，做強黨建“五項工程”。
1.政治思想引領“鑄魂”。深入貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，全面落實黨的二十大關于“堅持黨對國有企業的全面領導”要求，建立“第一議題+專題研討+實踐轉化”學習機制，打造“新齊魯大講堂”特色平臺，實施領導干部政治能力提升計劃。緊跟總書記步伐、緊扣黨中央節拍，推動黨建責任落實，推動實踐成果轉化為黨建品牌范本。
2.大抓基層黨建“強基”。深入貫徹習近平總書記關于國企黨建重要論述，落實《中國共產黨國有企業基層組織工作條例》，深化“基層黨組織示范點”“紅色堡壘”建設，打造一批行業示范黨支部，培養一批“大國工匠”式黨員，深入開展“黨員責任區”“黨員示范崗”建設。打造“服務型”黨組織，提升基層黨建工作影響力，推動黨政深度融合。
3.人才隊伍建設“提能”。深入貫徹習近平總書記對干部、人才培養的重要講話精神，按照“對黨忠誠、勇于創新、治企有方、興企有為、清正廉潔”的20字方針，注重從干部供給側和崗位需求端雙向發力，更加突出實干實績用人導向，完善競聘上崗機制，打造“知識化、專業化、年輕化”的干部隊伍。堅持訓戰結合，強化精準培訓，推動全員素質技能持續提升。
4.強化紀律作風“固堤”。深入貫徹習近平總書記對紀律作風建設的重要指示批示精神，扛牢黨委主體責任和紀委監督責任，強化政治、巡察、紀律、作風“四項監督”。監督推動守牢安全、環保、廉潔、穩定、效益、質量“六道防線”，完善“紀巡審聯動”機制，不斷提升“大監督”效能，增強監督合力。
5.關心關愛員工“暖心”。深入貫徹習近平總書記關于堅持以人民為中心的重要論述，堅持“尊重每一名員工、相信每一名員工、依靠每一名員工”。瞄準生產經營重點難點組織開展“萬人練兵、千人競賽、百人奪標”群眾性勞動和技能競賽，加強產業工人隊伍建設。開設“專家課堂”“青年講堂”，常態化開展“我為群眾辦實事”，切實提升職工獲得感、幸福感、安全感。
完善黨建“五個體系”
以“制度定規則、責任壓擔子、計劃明路徑、考核量成效、驗證保真實”為完整鏈條，完善黨建“五個體系”。
1.完善“制度”體系，實現管理全流程。結合公司ISRS 制度體系建設，全面梳理黨建工作制度，健全黨建管理制度和工作流程。運用表單化、流程化、手冊化等方式，推進黨建工作標準化、規范化。加強制度體系化建設，強化制度全生命周期管理。
2.完善“責任”體系，實現管理全覆蓋。分層分類建立健全責任體系，實現黨建職責全覆蓋。梳理各級黨組織及兩級班子成員黨建工作“規定動作”，明確黨建工作責任，用清單化管理促進各級黨建工作責任落實，實現職責全覆蓋。
3.完善“計劃”體系，實現管理全要素。按照“筑基年”“提升年”“跨越年”三年計劃，不斷完善黨建一體化管理體系。建立三層目標體系（黨委、黨支部、黨員），做到層層有目標，人人有責任。以解決主要矛盾和突出問題為切入點，黨委統籌制定黨建工作目標和任務，黨支部圍繞生產經營和黨建工作，確立支部目標，制定措施，分解落實。
4.完善“考核”體系，實現管理全方位。優化黨建考核指標體系，對各單位黨委日常督導、季度講評、年度考核，健全“規范性指標+成效性指標+約束性指標”黨建考核指標體系，促進全面從嚴治黨向基層延伸走實。細化黨建責任清單，激勵黨支部書記、支部委員、黨小組長履行黨建職責。
5.完善“驗證”體系，實現管理全封閉。堅持服務生產經營不偏離，以生產經營業績檢驗黨組織工作成效，將組織績效考核、星級評定結果納入黨建考核，黨建考核結果與領導班子績效、各單位組織績效考核掛鉤，實現雙向嵌入、相互驗證。
打造齊魯“五張名片”
以“責任立企、安全建企、綠色興企、數智強企、開放活企”為路徑，打造齊魯“五張名片”。
1.打造“責任”齊魯——扛穩能源保供“國家隊”使命。秉承家國情懷，踐行央企擔當，堅持黨的領導、加強黨的建設，以高質量黨建引領保障高質量發展。牢固樹立“在經濟領域為黨工作”理念，“端牢能源飯碗”，為國民經濟穩增長“壓艙頂梁”。開展結對幫扶、社會救援，助力鄉村振興，扛牢國有企業政治、經濟、社會責任。
2.打造“安全”齊魯——堅守安全生產底線。深入學習習近平總書記關于安全生產的重要論述，牢記“發展決不能以犧牲人的生命為代價”，牢固樹立“安全是第一績效”理念，強化領導引領、深化風險管控、推動隱患治理、實施ISRS評級提升，深入開展安全生產治本攻堅三年行動，全力提升本質安全水平，筑牢安全生產根基。
3.打造“綠色”齊魯——引領行業低碳轉型。貫徹落實習近平生態文明思想，踐行“綠水青山就是金山銀山”理念，走好綠色低碳發展之路，統籌實施綠色企業行動，提高環保管理績效。推進化石能源潔凈化、潔凈能源規模化、生產過程低碳化，打造煉化行業綠色標桿。
4.打造“智能”齊魯——以AI+工業互聯網賦能新質生產力。加快推進數智化高水平發展，推動AI大模型等新一代信息技術與石油石化行業應用深度結合。以科技創新引領產業變革，通過人工智能、數字孿生等技術培育新動能，推動制造業高端化、智能化升級。
5.打造“開放”齊魯——深化合作交流提升競爭力。堅持開放辦企業，向最優秀的實踐學習，借鑒世界領先企業管理模式，匯聚智慧力量，共享發展機遇。加強與各行業交流，探索新領域，應對新挑戰，全力推進關鍵技術攻關，實現多元化、差異化、高端化發展。
