“一分部署，九分落實。”落實之要，重在執行。國有企業是“國之重器”，肩負著“國之重任”，企業領導干部執行力強弱直接關系到黨中央決策部署能否在國有企業一貫到底，是檢驗對黨忠誠的“試金石”。當前，百年變局加速演進，新一輪科技革命和產業變革深入發展，國有企業發展面臨前所未有的復雜環境與嚴峻挑戰。實現做強做優做大國有企業的發展目標，最緊迫的就是要全面提升各級干部的執行力。如何將戰略規劃轉化為具體行動、將目標分解為實操任務？靠的是執行力。沒有強大的執行力，再好的戰略也只是空中樓閣。在突破“卡脖子”技術、深化國企改革、發展新質生產力等硬任務面前，執行力又體現為直面矛盾、破解難題的意志與能力。新形勢下，國有企業領導干部必須以“時時放心不下”的責任感和“馬上就辦、真抓實干”的執行力，將黨中央擘畫的宏偉藍圖轉化為推動企業高質量發展、服務中國式現代化建設的生動實踐和磅礴力量。

執行力絕非簡單的行動力，其根基在于堅強的黨性。領導干部的工作執行狀態是其黨性修養的外化，執行力強弱直接檢驗對黨忠誠的純度，不執行、慢執行、亂執行是對黨不忠誠不老實的典型表現；執行力強弱可以衡量“為了誰、依靠誰”的根本立場是否堅定，脫離群眾、侵害群眾利益的執行根源在于宗旨意識淡薄、錯誤政績觀作祟；執行力強弱是紀律觀念的度量衡，能否做到令行禁止是檢驗黨員干部紀律修養的重要指標；執行力強弱也是擔當精神的顯示器，面對矛盾是否敢于斗爭、善作善成，在危急關頭能否挺身而出，都直接反映干部的執行力。究其根本，黨員干部如果黨性不強，執行力就缺乏正氣、志氣、銳氣和底氣，導致執行打折、落實走樣，甚至滋生形式主義、官僚主義和腐敗行為。

強化理論鑄魂，夯實干部執行力的思想根基。深學細悟黨的創新理論，將學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務，做到真學真懂真信真用，從源頭上筑牢信仰之基、補足精神之鈣、把穩思想之舵。推動學用轉化貫通，建立“學習——研討——調研——決策——落實”閉環機制。引導干部帶著問題學、聯系實際思、立足崗位用，把學習成果轉化為謀劃工作的科學思路、推動落實的有效舉措、攻堅克難的實際能力。

堅持學習賦能，提升干部執行力的實踐本領。將學習作為政治責任和精神追求，完善干部知識更新機制，聚焦發展新質生產力、完善中國特色現代企業制度、防范化解重大風險等前沿領域，構建復合型能力體系。政治能力方面，著力提高政治判斷力、政治領悟力、政治執行力，提高把握方向、把握大勢、把握全局能力；專業能力方面，精通現代企業管理、資本運作、科技創新、數字化轉型等專業知識；實踐能力方面，強化在改革攻堅一線、市場開拓前沿、重大項目現場摔打磨煉，在應對復雜局面、處理突發事件中提升實戰本領。強化戰略思維與系統觀念，胸懷“國之大者”，自覺將企業工作置于黨和國家事業發展全局中謀劃推進，提升統籌發展和安全、效率和公平、當前和長遠的能力。

健全管理機制，完善干部執行力的組織保障。健全精準科學的考核評價體系，強化政治標準首位意識，把貫徹執行黨中央決策部署的態度和實效作為首要評價指標，建立以高質量發展為導向、體現新發展理念要求的考核指標，將執行力納入政治考核范疇，全面客觀評價執行力。完善能上能下的用人機制，暢通“上”的渠道，對政治過硬、執行力強、實績突出的干部大膽提拔使用；打通“下”的通道，對執行不力、擔當不足、作風漂浮的干部堅決調整，形成鮮明用人導向。構建嚴管厚愛的激勵約束機制，落實“三個區分開來”，健全容錯糾錯機制，為敢于擔當、踏實做事的干部撐腰鼓勁；強化監督問責，對不執行、慢執行、亂執行的干部嚴肅追責問責。壓實主體責任，企業黨委要將執行力建設納入黨建工作整體部署，加強執行力文化建設，營造崇尚實干、狠抓落實的濃厚氛圍。

（作者系中國航空工業集團凌峰公司黨委副書記、總經理）