興化灣畔，咸濕海風(fēng)掠過福州江陰港城經(jīng)濟區(qū)的鋼鐵叢林。兩座高聳煙囪矗立其間，這是國能（福州）熱電有限公司經(jīng)歷屆黨委接力攻堅、數(shù)十年轉(zhuǎn)型拼搏鑄就的新生圖騰。連續(xù)三年工業(yè)供熱量破千萬吉焦，穩(wěn)居集團三級單位榜首，沉甸甸的數(shù)字背后，是一場關(guān)乎生存與發(fā)展的“熱”變革。從煤電博弈的經(jīng)營窘境，到工業(yè)供熱的領(lǐng)軍者，該公司如何破局重生？循著蒸汽軌跡，解碼其轉(zhuǎn)型遠(yuǎn)征的四個“熱能密碼”。

國能（福州）熱電有限公司全景圖

棋局早布——黨委領(lǐng)航下的“生存革命”

“供熱轉(zhuǎn)型不是選擇題，是生死題。”彼時，純凝發(fā)電在環(huán)保與煤電博弈的雙重擠壓下步履維艱。國能福州公司清醒認(rèn)識到，“等風(fēng)來”或靠政策庇護無異于坐以待斃，破局唯有主動創(chuàng)新、錨定區(qū)域發(fā)展。

在多輪戰(zhàn)略研討中，該公司黨委將視線聚焦到園區(qū)內(nèi)林立的工廠及星羅棋布的自備小鍋爐上，破局的邏輯逐漸浮現(xiàn)：小鍋爐能源效率低、排放粗放，既是環(huán)保痛點、安全隱憂，也是園區(qū)產(chǎn)業(yè)升級阻力，而電廠輸出的優(yōu)質(zhì)蒸汽，恰是一舉多贏之舉。

藍(lán)圖已落地，如何實施需要智慧與實力的攻堅。

該公司黨委深入研讀政策，精準(zhǔn)對接地方高質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃，主動向政府及園區(qū)系統(tǒng)匯報了集中供熱在削減煤耗、降低污染、提升效益方面的量化優(yōu)勢，闡明其對降低企業(yè)成本、升級產(chǎn)業(yè)集群、保障園區(qū)安全的關(guān)鍵價值，使政府將集中供熱明確為推進環(huán)保與產(chǎn)業(yè)升級的重要抓手。2009年7月，公司成功獲得省發(fā)改委批復(fù)，成為江陰工業(yè)園唯一集中熱源點。

“電廠集中供熱，能省多少錢？可靠性能否保障？出問題誰來擔(dān)責(zé)？”面對熱用戶的顧慮，國能福州公司市場團隊化身“能源管家”，主動上門掰開揉碎算清賬：規(guī)模采購的成本優(yōu)勢、專業(yè)運維的安全保障、環(huán)保合規(guī)的綜合價值一筆筆算清；敞開大門，展示專業(yè)運維隊伍、應(yīng)急措施、備用汽源等硬核保障能力，讓企業(yè)徹底放下了心。

早布局，是行業(yè)寒冬前率先點燃的希望之火。2010年，冷再抽汽供熱管線建成；同年9月，每小時8噸的蒸汽涌向首批十余家企業(yè)，輸送的不僅是熱能，更是各方接納信賴的承諾。這“從0到1”的突破，為后續(xù)發(fā)展奠定了堅實基石。

開疆拓土——從“坐商”到“行商”的遠(yuǎn)征

熱力市場的競爭，是一場無聲的遠(yuǎn)征。為打破“坐商”困局，該公司團隊背起行囊，攥著詳實的報表，開啟了一場歷時數(shù)年的市場開拓。在歷屆供熱部主任的辦公桌上，都有一本被翻得卷邊的筆記本，里面密密麻麻記錄著數(shù)百次談判的細(xì)節(jié)、用戶的需求偏好，甚至對手的作息規(guī)律與新園區(qū)建設(shè)進展。它就是這場遠(yuǎn)征的“制勝法寶”。

翻開現(xiàn)任主任崔殊杰的筆記本，字里行間浸透著汗水與執(zhí)著。最艱難的一役，是與某大型化工企業(yè)的價格拉鋸。對方手握長期協(xié)議咬定低價；公司卻因燃料成本飆升陷入“供得越多，虧得越狠”的困境。每一分差價，都關(guān)乎生存。

熱用戶企業(yè)現(xiàn)場參觀國能福州公司

談判桌上屢陷僵局。該公司黨委書記親自帶隊攻堅，從會議室的激烈磋商，到茶桌上的坦誠交流，再到政府辦公室的協(xié)調(diào)對接，崔殊杰與團隊緊跟步伐，白天據(jù)理陳情、爭取共識，夜里埋頭核算成本、優(yōu)化方案，通宵達(dá)旦已是常態(tài)。“既要守住企業(yè)底線，也不能丟了國企的擔(dān)當(dāng)。”崔殊杰把黨委的囑托重重寫在筆記本上，筆尖沙沙聲成了深夜里的自我鼓舞。

“工作沒有盡力而為，只有全力以赴。”歷經(jīng)二十余輪交鋒，從劍拔弩張到推心置腹，真誠與堅持最終融化了堅冰。一份兼顧雙方訴求的新合同穩(wěn)穩(wěn)落地——紙面上的數(shù)字，正是國企人沉甸甸的責(zé)任。

市場開拓不止于談判。還要主動將服務(wù)前置，他們深度聯(lián)動合作單位助力園區(qū)招商：提前對接規(guī)劃，共同推介園區(qū)優(yōu)勢，并承諾“項目未落地，管網(wǎng)先鋪設(shè)”，以“可靠的供熱保障”作為籌碼，為引入優(yōu)質(zhì)企業(yè)賦能。

這場遠(yuǎn)征，遠(yuǎn)未結(jié)束。但行商的足跡所至，熱力管網(wǎng)的延伸之處，正是該公司生存與發(fā)展的新邊疆。

硬核重塑——從“純凝”到“熱電聯(lián)產(chǎn)”

技術(shù)改造，是這場轉(zhuǎn)型遠(yuǎn)征的“肌肉與骨骼”。運行值長指著高、中、低壓三級供熱線圖解釋：“這臺600兆瓦機組，已不再是單純的發(fā)電設(shè)備，它是一座精密熱能梯級利用工廠。”

從2010年首次抽汽供熱到如今三級供熱網(wǎng)絡(luò)齊備，這臺純凝機組歷經(jīng)數(shù)十次“手術(shù)式”改造。黨員攻關(guān)組主導(dǎo)的“多汽源供熱改造”與“寬負(fù)荷梯級利用”技術(shù)最受矚目。

國能福州公司技改現(xiàn)場

為攻克這一難關(guān)，黨員研發(fā)團隊聯(lián)合科研力量組成攻堅小組。三年間反復(fù)優(yōu)化方案，在機組旁日夜監(jiān)測參數(shù)，在辦公室里通宵測算分析數(shù)據(jù)。有一次，為驗證一組關(guān)鍵數(shù)據(jù)，團隊成員連續(xù)48小時堅守現(xiàn)場，餓了吃泡面，困了趴桌上瞇一會兒，有人高燒不退卻始終不肯離崗，他們用實際行動踐行了“黨員關(guān)鍵時刻站得出、頂?shù)蒙?rdquo;的誓言。

功夫不負(fù)有心人，團隊成功探索出背壓機建設(shè)適配技術(shù)路徑。該技術(shù)通過主蒸汽抽汽梯級利用優(yōu)化，大幅降低節(jié)流損失。以75%負(fù)荷率測算，每年可降低廠用電率1.09%—1.23%，新增收益近千萬元，減排二氧化碳約2.1萬噸。經(jīng)權(quán)威鑒定，其基于小流量高參數(shù)高效背壓機的靈活高效熱電協(xié)同技術(shù)達(dá)到國際領(lǐng)先水平。同時，歷時十年的“多汽源供熱改造”項目，獲評中電聯(lián)2024年煤電機組三改聯(lián)動供熱改造示范案例。2021年1號機組、2023年一期兩臺機組先后通過省級熱電聯(lián)產(chǎn)核驗，成為園區(qū)不可或缺的“能源心臟”。

國能熱力——以專業(yè)服務(wù)定義品牌新高度

在國能福州公司，供熱不僅關(guān)乎溫度，更關(guān)乎信任。將“專業(yè)”融入每一次服務(wù)，將國能熱力的服務(wù)半徑從“管網(wǎng)接口”延伸至“用戶產(chǎn)線”，用一次次精準(zhǔn)介入，鑄就獨特的品牌護城河。

當(dāng)新熱用戶蒸汽調(diào)試投產(chǎn)遇阻時，該公司的技術(shù)團隊總能第一時間抵達(dá)現(xiàn)場。他們憑借對熱力系統(tǒng)理解與龐大的案例數(shù)據(jù)庫，快速從紛繁的現(xiàn)象中鎖定根源——或許是閥門選型的一個微小偏差，或許是管道應(yīng)力預(yù)留的毫厘之差。秉持“不解決問題不收兵”的專業(yè)擔(dān)當(dāng)，助力企業(yè)搶回投產(chǎn)時效、減少效益損耗。讓“國能”二字在用戶心中，早早刻下了“可靠”的烙印。

面對企業(yè)持續(xù)的能耗之痛，該公司將角色從“能源供應(yīng)商”重塑為“能效管理伙伴”。專業(yè)工程師化身“熱能偵探”，深入熱用戶車間一線，分析生產(chǎn)曲線波動，洞察用熱習(xí)慣細(xì)節(jié)。排查一家化工廠時，工程師輕聲問：“冷凝水回收是不是沒跟上生產(chǎn)節(jié)奏，熱能都白白跑了？”隨后精準(zhǔn)優(yōu)化管網(wǎng)布局與回收時序，每月為該廠省下近2萬元。負(fù)責(zé)人動容道：“你們送的是熱，暖的是心，更解了我們的成本之憂。”從管道保溫改造到冷凝水回收規(guī)劃，他們?nèi)ψ屆恳环轃崮馨l(fā)揮最大效能，化作用戶成本報表上的實在節(jié)省。

運行人員開啟供熱閥門

這種從“保障供”到“助力贏”的深度綁定，使國能熱力成為用戶可信賴的事業(yè)伙伴。園區(qū)引入新項目時，“選擇國能，等于選擇高效運營的起點”已成共識，更成為園區(qū)招商的軟實力名片，吸引著珍視穩(wěn)定運營與高效生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)企業(yè)。他們用行動證明，最堅實的品牌豐碑，永遠(yuǎn)建立在為用戶創(chuàng)造真實價值的專業(yè)基石之上。

從被動求存到主動引領(lǐng)，從單一發(fā)電到熱電聯(lián)產(chǎn)，從業(yè)務(wù)驅(qū)動到品牌賦能，國能福州公司的四大“熱能密碼”，是戰(zhàn)略遠(yuǎn)見、市場勇氣、技術(shù)革命與人文溫度的深度融合。轉(zhuǎn)型是創(chuàng)新突圍，是產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同，更是與區(qū)域經(jīng)濟相融共生的深度融入。供熱能力從最初每小時8噸躍升至如今峰值580噸，電廠周邊50余家熱用戶蓬勃發(fā)展，園區(qū)天更藍(lán)、空氣更清新，這片熱土因滾燙蒸汽重?zé)ㄉ鷻C。奔涌熱流已成區(qū)域高質(zhì)量發(fā)展的澎湃動脈，它源于一場謀定而動的轉(zhuǎn)型遠(yuǎn)征，更將奔向壯闊無垠的綠色未來。

（作者：王維鵬  蔣學(xué)利）